隊干跟、值班制度
隊干跟、值班制度
1.當班跟班工長、隊干必須提前進入作業(yè)場所，了解和掌握現(xiàn)場安全狀況，發(fā)現(xiàn)問題必須及時處理，處理完后方可恢復(fù)生產(chǎn)。
2.工長、班長要對工作面及運輸系統(tǒng)所有設(shè)備及生產(chǎn)情況做到了如指掌，對重點部位及危險部位，工長或班長要有一人盯在現(xiàn)場。
3.隊跟班人員要在了解全系統(tǒng)的情況下，對重點和危險部位盯住，嚴把安全質(zhì)量關(guān)。
4.無論是工長、班長還是隊跟班人員，必須把提高煤質(zhì)及塊煤率放在首位，對采高允許的地方，絕對不允許將偽頂放下，否則要對工長、班長、隊跟班人員、采煤機司機，支架工嚴肅處理。采場分管領(lǐng)導(dǎo)要及時將采場條件變化情況向礦領(lǐng)導(dǎo)和煤質(zhì)科做書面匯報。
5.隊干跟班要全面掌握井下生產(chǎn)安全情況，升井后要把詳細情況向隊主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。
6.隊管理人員跟班發(fā)現(xiàn)三違必須及時制止，并作好記錄，凡是礦上查出的三違，出現(xiàn)一次，罰款200元，當月累計出現(xiàn)2次者，取消當月獎金。
7.管理人員值班時，必須向礦調(diào)度室匯報并及時到調(diào)度室翻牌。
8.管理人員值班時，值班期間不得喝酒，違者嚴肅處理。
9.值班人員必須堅守崗位，不得擅自離開工作崗位。
10.值班人員必須及時解決、協(xié)調(diào)當天各班出現(xiàn)的事情，做還生產(chǎn)平衡工作。
11.值班人員必須參加當天各班班前會，安排好安全生產(chǎn)不得無故曠會。
12.值班人員每次開班前會時，必須觀察職工的精神狀態(tài)，對于精神狀態(tài)不佳者不準安排上崗。
13.值班人員每次召開班前會時，必須落實值班記錄中的有關(guān)工作，部署當班工作。
14.值班人員召開班前會時，必須對職工進行安全教育，講解當天各班工作中的安全隱患及解決方法。
