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“我們班上總有新點(diǎn)子”——兩渡煤業(yè)區(qū)隊(duì)班前會(huì)二三事

作者:高偉 2015-03-04 20:26 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

“我們班上總有新點(diǎn)子”——兩渡煤業(yè)區(qū)隊(duì)班前會(huì)二三事

面對(duì)年后復(fù)雜的生產(chǎn)任務(wù),如何抓好安全工作,不斷引發(fā)了兩渡煤業(yè)干部職工的探討。該公司以班前會(huì)作為安全管理的最佳切入點(diǎn),不斷創(chuàng)新形式、夯實(shí)“三基”,真正讓廣大職工認(rèn)為“我們班上總有新點(diǎn)子。

“我們開的是小班前會(huì)”

“原來(lái)在井上會(huì)議室開的班前會(huì)就像是上大課,雖然能讓我們?nèi)娴牧私夤ぷ鲄^(qū)域存在的安全隱患,但是對(duì)自己操作崗位工作區(qū)域的安全問題不能更加細(xì)致的了解,現(xiàn)在推行的小班前會(huì),現(xiàn)場(chǎng)班長(zhǎng)在會(huì)井下根據(jù)當(dāng)班任務(wù)更加細(xì)致的布置員工的操作位置,講明現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)問題,讓我們的心里在干活時(shí)更踏實(shí)了。”該公司河?xùn)|礦安監(jiān)小分隊(duì)班組長(zhǎng)武希壯說(shuō)。今年以來(lái),該礦安監(jiān)處為進(jìn)一步提高安全管理水平,規(guī)范職工的現(xiàn)場(chǎng)操作行為,提升現(xiàn)場(chǎng)安全可控度,積極探索新思路,從小處著眼、細(xì)化小班前會(huì)管理,在安監(jiān)對(duì)組全面推行小班前會(huì),加大現(xiàn)場(chǎng)班組安全宣教,促進(jìn)安全行為管控防線的延伸,進(jìn)一步夯實(shí)了安全基礎(chǔ)。

“讓大伙經(jīng)常得到表?yè)P(yáng)”

“測(cè)量組班長(zhǎng)張大輝昨天帶領(lǐng)工友在工作面測(cè)量距離時(shí),當(dāng)工友班中休息時(shí),他把工作現(xiàn)場(chǎng)收拾的干干凈凈,我們對(duì)他的這種做法提出表?yè)P(yáng)!”這是該公司靈北礦地測(cè)科在開班前會(huì)時(shí),作為當(dāng)班班長(zhǎng)的張大輝受到了科長(zhǎng)和大伙的一致表?yè)P(yáng)。年后復(fù)工,該礦以激發(fā)職工工作熱情為抓手,推行了班前會(huì)表?yè)P(yáng)法。班前會(huì)表?yè)P(yáng)法就是在班前會(huì)上,由當(dāng)班班長(zhǎng)對(duì)前一天在工作中表現(xiàn)好的、現(xiàn)場(chǎng)操作速度提高的、發(fā)現(xiàn)隱患提醒大家注意的、還有主動(dòng)為大家服務(wù)的職工都進(jìn)行及時(shí)給予表?yè)P(yáng),鼓勵(lì)他們繼續(xù)發(fā)揚(yáng)好的做法,以點(diǎn)帶面的引導(dǎo)全科職工共同發(fā)揚(yáng)好的作法。同時(shí),該礦還時(shí)刻關(guān)注職工在日常工作中的進(jìn)步,比如背誦崗位描述、應(yīng)知應(yīng)會(huì)等的熟練程度是否提高,通過及時(shí)對(duì)職工進(jìn)行表?yè)P(yáng),提高職工個(gè)人以及向技術(shù)骨干學(xué)習(xí)的熱情,進(jìn)而提升個(gè)人的綜合素質(zhì)。

“我們的班前會(huì)是論壇”

“為了方便查詢,我認(rèn)為每天班后的工作記錄應(yīng)該統(tǒng)一格式,分別列出隱患、安全薄弱點(diǎn)、作業(yè)驗(yàn)收情況……”這是該公司河?xùn)|礦綜掘隊(duì)技術(shù)員張乃忠在班前會(huì)上的發(fā)言。年后復(fù)工,該隊(duì)迅速在班前會(huì)上以開設(shè)“安全論壇”的方式,讓每一名職工把自己在工作中的所思所想充分表達(dá)出來(lái),然后進(jìn)行集體討論,充分調(diào)動(dòng)起了全員共把安全關(guān)的熱情。針對(duì)長(zhǎng)期存在人員多、崗位多,工作場(chǎng)所分散,給安全管理造成許多不便的情況;該礦除了加強(qiáng)走動(dòng)式管理以外,還要求各區(qū)隊(duì)在班前會(huì)上設(shè)立了“安全論壇”,力爭(zhēng)讓每名職工說(shuō)話,讓每個(gè)崗位發(fā)聲,讓每處場(chǎng)所可控。為使“安全論壇”更具預(yù)防性、針對(duì)性和實(shí)用性,設(shè)立由區(qū)隊(duì)長(zhǎng)擔(dān)任的“講評(píng)席”,對(duì)職工們提出的意見、建議和想法進(jìn)行總結(jié)分析、講評(píng);通過這一方式過濾掉那些無(wú)用的信息,集體討論那些針對(duì)性、實(shí)用性強(qiáng)的建議和意見;有效保證了安全生產(chǎn)。

(高偉)

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