神寶公司嚴(yán)抓節(jié)后“收心”工作開好頭

   連日來，為防止職工出現(xiàn)思想松動、紀(jì)律松散、管理松懈的“節(jié)日綜合癥”， 神寶公司各單位、部室多方入手嚴(yán)抓節(jié)后收心工作，動員全體干部職工迅速調(diào)整心態(tài)，收心歸位，把歡度節(jié)日的喜悅轉(zhuǎn)化為工作的熱情和動力，為新一年的工作開好頭、起好步。

    該公司將春節(jié)過后和元宵節(jié)來臨這一時段作為安全管理的重點，重點從加強勞動紀(jì)律管理、職工安全思想教育、嚴(yán)格隱患處置等方面入手，加大檢查、驗收力度，防止和杜絕“三違”現(xiàn)象的發(fā)生。露天礦加強班前會質(zhì)量，將大車和電鏟司機精神狀態(tài)檢查作為重點，每班辨識好危險源、做好風(fēng)險預(yù)控，在交接班和班中作業(yè)時強化對各種大型設(shè)備的點檢頻次，消除設(shè)備安全隱患,保證設(shè)備完好運行。鐵運公司要求乘務(wù)員崗前充分休息，杜絕酒后上崗，提高待乘質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，加強機車修理和線路巡查，保證外運大動脈安全暢通。儲裝中心嚴(yán)格執(zhí)行24小時領(lǐng)導(dǎo)帶班和調(diào)度值班制度，要求巡檢、檢修人員加大對重點崗位、關(guān)鍵部位的巡視檢查力度，利用白班的計劃性檢修時間消除隱患，保證夜班的正常生產(chǎn)。設(shè)備維修中心節(jié)后組織了一次安全大檢查活動，對各車間重要地點、薄弱環(huán)節(jié)進行全方位、拉網(wǎng)式檢查，實施全過程動態(tài)監(jiān)控，并制定跟蹤整改計劃，有力地確保了節(jié)后安全生產(chǎn)。

    在此基礎(chǔ)上，該公司其他各單位也迅速行動，通過召開收心會、走訪、突擊檢查等各種形式，引導(dǎo)職工迅速收心歸位，淡化節(jié)日氛圍，穩(wěn)定職工情緒。進一步健全勞動紀(jì)律管理，杜絕班中脫崗，遲到早退等現(xiàn)象，發(fā)現(xiàn)問題嚴(yán)厲處罰。抓好現(xiàn)場安全管控，敲響節(jié)后安全生產(chǎn)警鐘，加大對“三違”和事故隱患的排查力度，使職工人到位、心到崗，迅速投入到正常的安全生產(chǎn)工作中去，保證收心工作取得實效，為實現(xiàn)一季度開門紅提供有力保障。