澄合礦業(yè)二礦分公司強(qiáng)化工作問責(zé)管理

澄合礦業(yè)二礦分公司強(qiáng)化工作問責(zé)管理

在加強(qiáng)安全管理中，澄合礦業(yè)二礦分公司以嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度為基準(zhǔn)，強(qiáng)化工作問責(zé)管理，確保礦井安全生產(chǎn)。

該公司堅(jiān)持執(zhí)行各級管理人員分層性問責(zé)，對安全管理、生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面存在問題的，采取提醒談話、責(zé)令檢查、通報(bào)批評、誡勉談話等方式進(jìn)行；對出現(xiàn)工作部署不力、影響和貽誤安全生產(chǎn)工作的管理人員，同類隱患或問題反復(fù)出現(xiàn)的單位，出現(xiàn)重大事故隱患或嚴(yán)重“三違”及觸犯“安全紅線”的單位等情形的，視情節(jié)輕重，給予責(zé)令進(jìn)行書面檢查、經(jīng)濟(jì)處罰、通報(bào)批評、約談、停職檢查、免職等方式問責(zé)。同時，該公司以強(qiáng)化安全技術(shù)管理，嚴(yán)格落實(shí)全員隱患排查治理責(zé)任，對查出的隱患按照“五落實(shí)”原則做到閉合處理，實(shí)施安全獎懲考核辦法，做到經(jīng)濟(jì)處罰和行政責(zé)任追究兩同時。