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平莊煤業(yè)風(fēng)水溝礦“五個(gè)強(qiáng)化”確保實(shí)現(xiàn)扭虧增盈

作者:李學(xué)民 2015-03-05 15:22 來源:平莊煤業(yè)

為確保實(shí)現(xiàn)2015年扭虧增盈目標(biāo),風(fēng)水溝礦以落實(shí)集團(tuán)公司“一五五”核心戰(zhàn)略和平莊煤業(yè)“兩會(huì)”精神為抓手,以“五個(gè)強(qiáng)化”力推安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作,不斷提升管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

強(qiáng)化安全質(zhì)量意識(shí),抓好安全生產(chǎn)。落實(shí)各級(jí)安全責(zé)任,狠抓安全教育和各項(xiàng)制度落實(shí),將安全工作目標(biāo)、任務(wù)分解落實(shí)到各班組、各崗位和每名員工,并與薪酬分配緊密掛鉤,實(shí)行重獎(jiǎng)重罰,在安全管理事故處罰上明確責(zé)任追究和獎(jiǎng)懲,實(shí)行零容忍,堅(jiān)持“一票否決”。加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)隱患排查治理,強(qiáng)化員工安全自保互保聯(lián)保意識(shí),各職能部門加強(qiáng)各單位班前和勞動(dòng)紀(jì)律檢查,對(duì)班前會(huì)組織不好、質(zhì)量差的要追究單位主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,并嚴(yán)肅處理早退脫崗人員。

強(qiáng)化生產(chǎn)組織,確保正規(guī)循環(huán)作業(yè)。根據(jù)工作面實(shí)際情況,科學(xué)合理確定正規(guī)循環(huán)率,并嚴(yán)格考核,保證均衡生產(chǎn),快速掘進(jìn),實(shí)現(xiàn)穩(wěn)產(chǎn)高效。綜采一隊(duì)當(dāng)前重點(diǎn)抓好新搬入的三煤東綜放工作面初采調(diào)試工作,加強(qiáng)設(shè)備、深孔爆破、火工品、兩道支護(hù)及后部溜子管理,各區(qū)隊(duì)加強(qiáng)人員出勤管理工作,合理安排休班和帶薪休假,制定保勤、保產(chǎn)、保安全措施,確保正常生產(chǎn)。充分發(fā)揮大采高回采工藝優(yōu)勢(shì),提高煤質(zhì)、單產(chǎn)和回采率,力爭(zhēng)全年原煤產(chǎn)量完成210萬噸。

強(qiáng)化機(jī)電設(shè)備管理,確保各系統(tǒng)正常運(yùn)轉(zhuǎn)。強(qiáng)化設(shè)備的使用管理,嚴(yán)格規(guī)范員工操作行為,對(duì)野蠻使用設(shè)備、不愛護(hù)設(shè)備,造成設(shè)備損壞的要追究責(zé)任,嚴(yán)肅處理。加強(qiáng)安裝、回撤的施工組織管理,根據(jù)采場(chǎng)條件,認(rèn)真編制施工網(wǎng)絡(luò)圖,保證安撤質(zhì)量及安撤速度,實(shí)現(xiàn)快速安裝撤出。要從設(shè)備檢修維護(hù)細(xì)節(jié)抓起,哪個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)問題就追究哪個(gè)環(huán)節(jié)的責(zé)任,減少中斷影響,保證各系統(tǒng)運(yùn)行順暢。

強(qiáng)化煤質(zhì)管理,促進(jìn)營(yíng)銷增效。加大煤質(zhì)的源頭治理力度,層層落實(shí)煤質(zhì)管理責(zé)任,加強(qiáng)采掘工作面現(xiàn)場(chǎng)管理,減少外來水分、矸石和雜物混入對(duì)煤質(zhì)造成的影響。銷售部門要制定措施,主動(dòng)作為闖市場(chǎng),不斷提升銷售服務(wù)水平,努力擴(kuò)大銷路。加強(qiáng)煤炭篩分和風(fēng)選,提高塊煤質(zhì)量和產(chǎn)量,加大品種煤銷售力度,確保實(shí)現(xiàn)銷售收入最大化。

強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控,實(shí)現(xiàn)扭虧增盈。加強(qiáng)全面預(yù)算管控,進(jìn)一步修訂完善成本定額、成本管理、考核辦法及經(jīng)營(yíng)承包方案。加強(qiáng)預(yù)算執(zhí)行情況的分析,及時(shí)預(yù)警和糾偏,加強(qiáng)生產(chǎn)過程中的消耗控制,提高循環(huán)物資材料的利用率和復(fù)用率,最大限度地節(jié)省材料費(fèi)。做好公司和礦“兩會(huì)”精神貫徹落實(shí),各單位、各部門根據(jù)“兩會(huì)”任務(wù)指標(biāo)分解,采取多種形式加強(qiáng)形勢(shì)任務(wù)教育。以“雙提升”工作為總抓手,結(jié)合自身實(shí)際,大力夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ),全面加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理,確保實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)工作目標(biāo)。(李學(xué)民)

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