中山煤業(yè)公司班組建設(shè)念好“1234”管理經(jīng)

中山煤業(yè)公司班組建設(shè)念好“1234”管理經(jīng)

1月以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司在班組建設(shè)中念好“1234”管理經(jīng)，促進(jìn)了安全生產(chǎn)。

該公司班組建設(shè)的“1234”管理經(jīng)為：“一抓”是抓思想道德建設(shè)，主要通過(guò)一對(duì)一的做好思想政治工作，解除職工疑惑，定期與職工談心，了解職工的所思、所想、所盼。“二嚴(yán)”：制度嚴(yán)，沒(méi)有嚴(yán)格的制度，就沒(méi)有一支好的隊(duì)伍。首先要制訂好各種制度，做到有制度可依，執(zhí)行制度必嚴(yán)，違反制度必究;嚴(yán)考核，堅(jiān)持“多勞多得，按勞分配”的原則，每天按勞動(dòng)量的大小輕重按時(shí)考核評(píng)分，有違章的少評(píng)或不評(píng)。三落實(shí)：落實(shí)人員，每一項(xiàng)工作必須指定人員去做，安排到位;落實(shí)責(zé)任，每一位職工對(duì)所做的工作安全負(fù)責(zé)，明白自己應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任;落實(shí)質(zhì)量，每一個(gè)工人對(duì)自己所做工作要負(fù)質(zhì)量管理，一旦不合格，由本人負(fù)責(zé)整改。“四勤”：“勤看”，常言道出門看天色，進(jìn)門看臉色，進(jìn)班要觀看工人的神色，發(fā)現(xiàn)有異常時(shí)查明原因，禁止下井，下井后要隨時(shí)注意頂幫的危巖是否刁找干凈，工作場(chǎng)所是否安全;勤想，要想清楚我們所做的是否符合三大規(guī)程和各項(xiàng)規(guī)章制度的要求;勤說(shuō)，當(dāng)看到他人做得不對(duì)的地方及時(shí)指出，并示范糾正;勤做，當(dāng)看到留下的隱患及時(shí)處理，看到“三違”行為及時(shí)制止，從而消除隱患，確保安全。(何永興 羅芹)