廣旺集團(tuán)船景煤業(yè)公司關(guān)于2014年度效能監(jiān)察工作安排意見
廣旺集團(tuán)船景煤業(yè)公司關(guān)于2014年度效能監(jiān)察工作安排意見
公司各部門、單位：
2014年是廣旺公司船景建設(shè)發(fā)展的關(guān)鍵年，要生產(chǎn)經(jīng)營管理中充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作在干部履職能力建設(shè)、安全管理的監(jiān)督、保障作用，進(jìn)一步規(guī)范管理，堵塞漏洞，提高效益，促進(jìn)公司今年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的全面實(shí)現(xiàn)。按照上級工作部署，結(jié)合船景公司實(shí)際，現(xiàn)將公司2014年度效能監(jiān)察工作安排如下：
一、指導(dǎo)思想
全面貫徹廣旺公司和船景煤業(yè)公司2014年工作會(huì)精神， 牢牢把握“改革創(chuàng)新求突破，穩(wěn)中求進(jìn)增效益”的工作總基調(diào)，落實(shí)上級工作部署，圍繞各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，確保人員到位;狠抓結(jié)合，確保措施到位;堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)，確保工作到位。在認(rèn)真分析公司現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，抓住重點(diǎn)，攻克難點(diǎn)，改進(jìn)薄弱點(diǎn)，把效能監(jiān)察工作貫穿到公司建設(shè)發(fā)展的各個(gè)領(lǐng)域，加快建設(shè)進(jìn)度，提高建設(shè)質(zhì)量，降低建設(shè)成本，為各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的圓滿實(shí)現(xiàn)提供保證。
二、工作重點(diǎn)
結(jié)合公司建設(shè)發(fā)展實(shí)際，以成本控制、質(zhì)量提高、招標(biāo)管理、制度執(zhí)行、作風(fēng)建設(shè)、安全管理、物資采購、節(jié)約投資等為效能監(jiān)察的重點(diǎn)，也要在員工反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題上找準(zhǔn)突破口，不斷拓寬思路，增加廣度，穩(wěn)步推進(jìn)，解決工作中存在的突出問題，健全制度，規(guī)范管理，保證企業(yè)健康發(fā)展。
三、工作安排和要求
(一)公司今年將開展3項(xiàng)效能監(jiān)察項(xiàng)目。一是開展“干部作風(fēng)建設(shè)”效能監(jiān)察。以公司今年關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)工程建設(shè)完成情況為重點(diǎn)，推行管理人員工作報(bào)告制度為契機(jī)，了解和掌握干部作風(fēng)建設(shè)方面存在的問題，繼續(xù)完善干部管理相關(guān)制度，增強(qiáng)工作執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)全年各項(xiàng)建設(shè)目標(biāo)任務(wù);二是開展“材料管理使用”效能監(jiān)察。了解公司目前在材料管理、使用方面的現(xiàn)狀，發(fā)現(xiàn)問題、分析問題，健全制度，以進(jìn)一步堵住管理使用漏洞，降低建設(shè)成本，打造節(jié)約型企業(yè);三是開展“四費(fèi)”管理效能監(jiān)察。了解“四費(fèi)”管理制度建立、制度執(zhí)行、預(yù)算管理等情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)“四費(fèi)”管理工作中存在的問題，完善管理制度，堵住管理漏洞。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。公司效能監(jiān)察工作要構(gòu)建“以公司總經(jīng)理為第一負(fù)責(zé)人、紀(jì)委書記受行政主要負(fù)責(zé)人委托分管，紀(jì)檢監(jiān)察部門牽頭實(shí)施，相關(guān)部門協(xié)調(diào)配合”的運(yùn)行機(jī)制，做到各施其責(zé)，相互配合，穩(wěn)步提高。
(三)強(qiáng)化學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。經(jīng)常組織效能監(jiān)察成員學(xué)習(xí)效能監(jiān)察和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)，提升對效能監(jiān)察工作的認(rèn)識(shí)，增長業(yè)務(wù)知識(shí)水平，了解效能監(jiān)察工作要求，掌握效能監(jiān)察工作技巧，落實(shí)工作職責(zé)，使效能監(jiān)察工作質(zhì)量得到明顯提升。
(四)嚴(yán)格程序，規(guī)范操作。效能監(jiān)察工作要嚴(yán)格按照廣旺公司《做好企業(yè)效能監(jiān)察的有關(guān)要求》(《紀(jì)檢監(jiān)察業(yè)務(wù)工作手冊》第二部分)的要求，認(rèn)真做好項(xiàng)目立項(xiàng)、人員配備、問題整改、措施落實(shí)等工作，嚴(yán)格效能監(jiān)察程序，規(guī)范工作流程，力爭使其中一個(gè)項(xiàng)目達(dá)到廣旺公司效能監(jiān)察優(yōu)秀項(xiàng)目要求。
特此通知。
