中山煤業(yè)公司扎實(shí)開(kāi)展班隊(duì)長(zhǎng)專題教育

中山煤業(yè)公司扎實(shí)開(kāi)展班隊(duì)長(zhǎng)專題教育

今年以來(lái)，川煤集團(tuán)達(dá)竹中山煤業(yè)公司在全礦班隊(duì)長(zhǎng)中開(kāi)展“重品行、盡職責(zé)”專題教育活動(dòng)，提升班隊(duì)長(zhǎng)素質(zhì)。

一是強(qiáng)化對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)的教育培訓(xùn)。從3月份開(kāi)始，對(duì)全公司的班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容主要是安全管理、班隊(duì)自主管理和人本管理以及職業(yè)道德教育和“兩規(guī)范”，同時(shí)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、報(bào)告制、“安全傳呼”制、“手指口述”安全確認(rèn)、案例教育等集中培訓(xùn)。二是在班隊(duì)長(zhǎng)中開(kāi)展讀一本好書(shū)活動(dòng)。根據(jù)班隊(duì)長(zhǎng)不同文化層次、不同年齡的實(shí)際情況，下發(fā)調(diào)查表格，掌握班隊(duì)長(zhǎng)精神需求情況，選準(zhǔn)素材，推薦書(shū)籍，提高班隊(duì)長(zhǎng)管理水平和能力、提高綜合素質(zhì)。三是開(kāi)展一次班隊(duì)長(zhǎng)對(duì)照要求查找工作中短板和不符合“兩規(guī)范”的活動(dòng)，查找在班隊(duì)長(zhǎng)身上存在的短板和不足。采取職工查、領(lǐng)導(dǎo)查和班隊(duì)長(zhǎng)自查相結(jié)合方式，全面排查班組工作中的不規(guī)范管理行為和操作行為，及時(shí)消缺補(bǔ)差。四是對(duì)班隊(duì)長(zhǎng)進(jìn)行一次全面考核。對(duì)綜合素質(zhì)低、管理能力差、職工意見(jiàn)大、未能達(dá)到班隊(duì)長(zhǎng)專業(yè)化標(biāo)準(zhǔn)的班隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)予以更換。五是選樹(shù)一批班隊(duì)長(zhǎng)典型。按照““重品行、盡職責(zé)”要求，做好表現(xiàn)突出的班隊(duì)長(zhǎng)的選拔、推薦和宣傳，評(píng)選做隊(duì)長(zhǎng)、“十佳”班級(jí)長(zhǎng)，把特別突出的班隊(duì)長(zhǎng)作為典型向上級(jí)推薦。(何永興 羅芹)