國電平莊煤業(yè)紅廟礦工會各項工作齊頭并進

國電平莊煤業(yè)紅廟礦工會各項工作齊頭并進

國電平莊煤業(yè)紅廟礦工會充分發(fā)揮聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶作用，緊密圍繞全礦安全生產(chǎn)經(jīng)營中心，重點做好八項工作，促進全礦生產(chǎn)經(jīng)營健康發(fā)展。

組織建設(shè)。去年12月份該礦由三級變二級管理后，由5個基層單位變?yōu)?5個基層單位，礦工會重新調(diào)整了工會委員會、經(jīng)費審查委員會、女工委員會三個基礎(chǔ)組織，經(jīng)濟技術(shù)創(chuàng)新、勞動爭議調(diào)解、安全生產(chǎn)等工會專門小組成員也進行相應(yīng)調(diào)整。車間工會按期換屆，工會小組長經(jīng)民主選舉產(chǎn)生，工會主席參與本單位重大問題決策，更好地維護了員工合法權(quán)益。群眾安全。開展活動將繼續(xù)依托“安康杯”競賽，重新劃分競賽賽區(qū)，且在常規(guī)動作的基礎(chǔ)上增添新鮮內(nèi)容。重新調(diào)整群監(jiān)員、協(xié)管員隊伍，提高全礦群監(jiān)群防群治的效能。把“明星班組”競賽、“導(dǎo)師帶徒”活動納入到“安康杯”競賽中來，不斷提高班組安全建設(shè)水平和員工技能素質(zhì)。同時開展安全系列文化活動，營造安全生產(chǎn)良好氛圍。開展“對標(biāo)”活動，加強學(xué)習(xí)和交流。開展“安全生產(chǎn)月”、職工代表安全視察、工會安全小分隊夜間查崗和員工家屬協(xié)管安全等活動，促進全礦安全生產(chǎn)健康發(fā)展。六型”班組建設(shè)。”從建設(shè)職工小家和服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營入手，加強“六型”班組建設(shè)。開展“明星班組”競賽認真總結(jié)推廣以往班組建設(shè)的典型經(jīng)驗，進一步規(guī)范“明星班組”競賽的考核內(nèi)容，提升班組建設(shè)整體水平。勞動技能競賽。圍繞企業(yè)“雙提升”和生產(chǎn)經(jīng)營工開展活動。為提升班中餐食堂餐飲服務(wù)人員素質(zhì)和服務(wù)質(zhì)量，組織了班中餐食堂女工廚藝大賽。深入開展崗位練兵、技術(shù)比武、導(dǎo)師帶徒等活動，為員工成長、進步搭建平臺。困難職工幫扶。探索和研究困難職工幫服服務(wù)的長效機制。堅持節(jié)日必訪，礦領(lǐng)導(dǎo)與特困戶繼續(xù)結(jié)對子進行幫扶。運用“溫暖工程”基金，有效緩解困難員工的生活壓力。做好患大病人員救助工作。職工文化建設(shè)。元旦組織了聯(lián)歡會。“三八”節(jié)組織了“健康生活·安全心連心”活動，“五一”、“十一”還將舉辦羽毛球賽、乒乓球賽。素質(zhì)提升工程。開展了“全民閱讀、書香紅廟”讀書活動，和 “巾幗文明崗”、“巾幗建功標(biāo)兵”創(chuàng)爭活動，弘揚企業(yè)發(fā)展正能量。企務(wù)公開民主管理。重新制定《廠務(wù)公開民主管理實施辦法》實施細則和工作標(biāo)準，確保及時向職工公開需要公開的內(nèi)容。推行以職工代表大會為基本形式的企業(yè)民主管理制度，抓好職代會各項職權(quán)的落實，確保礦各項決策的有效貫徹，確保生產(chǎn)任務(wù)完成和礦區(qū)和諧穩(wěn)定。

國電平莊煤業(yè)紅廟礦工會 張長虹