煤海一“駿馬” ——記山東能源肥礦集團(tuán)白莊礦采一區(qū)副區(qū)長(zhǎng)馬保慶

他不善言詞，卻代表山東能源肥礦集團(tuán)在全國(guó)“萬(wàn)名班組長(zhǎng)”安全培訓(xùn)工程啟動(dòng)儀式和全省班組建設(shè)推進(jìn)會(huì)上作過(guò)典型發(fā)言;他是一名普通的班組長(zhǎng)，卻是山東省煤炭系統(tǒng)30個(gè)“金牌班組長(zhǎng)”之一;他在擔(dān)任班組長(zhǎng)和副區(qū)長(zhǎng)期間，在肥礦集團(tuán)率先叫響了“安全第一，生產(chǎn)第二”的口號(hào)，所在班組連續(xù)10年實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，被譽(yù)為“肥城礦區(qū)白國(guó)周班”。2011年，更是被評(píng)為全國(guó)煤炭工業(yè)首屆“百名優(yōu)秀青年礦工”，他就是馬保慶，不但姓馬，更像是一匹“駿馬”，在百里煤?？v橫馳騁，揮灑了壯麗的人生樂(lè)章。

鉆業(yè)務(wù)，練硬功，他馬到成功

1997年，馬保慶技工學(xué)校采煤班畢業(yè)以后，就分配到白莊礦采煤一區(qū)。父親告訴他，“干采煤，沒(méi)有吃苦精神，干不了”。來(lái)到采煤工作面，現(xiàn)實(shí)和想象中的還是有不小的反差。當(dāng)時(shí)，工作面淋水大，斷層多，煤層中部還有夾石，條件比較差。上第一個(gè)班，馬保慶在水里干了好幾個(gè)小時(shí)，咬著牙挺過(guò)來(lái)的，產(chǎn)生了很大的抵觸情緒。他想起了父親說(shuō)過(guò)的話，在心中暗暗發(fā)狠“一定堅(jiān)持下去，非得干出個(gè)樣子來(lái)”。就這樣，堅(jiān)持了一個(gè)月，逐步適應(yīng)了采煤工作。有一次，150型溜子斷了底鏈子，拾底鏈子是采煤工作最艱苦的一個(gè)活。當(dāng)時(shí)，工作面水深的地方都沒(méi)了靴子，他主動(dòng)請(qǐng)纓，硬是躺在水里工作了4個(gè)多小時(shí),直到溜子運(yùn)轉(zhuǎn)正常，連很多老工人都佩服地說(shuō)“小馬，真行”。2001年9月，24歲的馬保慶被任命為副班長(zhǎng)，成為肥礦集團(tuán)生產(chǎn)一線最年輕的班組長(zhǎng)。

2005年，礦上研究決定，把第一個(gè)綜采面開(kāi)采的任務(wù)交給了采一區(qū)，馬保慶向區(qū)隊(duì)主動(dòng)請(qǐng)戰(zhàn)，放棄休班，首批參加了去兄弟礦井的外出培訓(xùn)，在很短的時(shí)間內(nèi)全面掌握了綜采機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)、檢修等各環(huán)節(jié)。隨后，參加了上級(jí)部門(mén)的資格證培訓(xùn)，拿到了綜采采煤機(jī)司機(jī)上崗操作證，成為了全礦第一個(gè)綜采“機(jī)手”。時(shí)任區(qū)長(zhǎng)肖立軍曾這樣介紹：“綜采面首采成功，保慶可是立了大功啊。支架、拉架、割炭、移溜，樣樣精通，在我們區(qū)里都說(shuō)保慶出馬、馬到成功。”

抓安全，保質(zhì)量，他一馬當(dāng)先

2005年11月，他又被聘為班組長(zhǎng)。他干上班組長(zhǎng)第一天，響亮地提出“班長(zhǎng)主抓安全和質(zhì)量，副班長(zhǎng)抓生產(chǎn)”。

馬保慶是這樣說(shuō)的，也是這樣做的，每個(gè)班都做到“兩個(gè)第一，一個(gè)最后”。每天第一個(gè)來(lái)到區(qū)隊(duì)，提前了解上一個(gè)班安全狀況等。每次下井第一個(gè)進(jìn)入工作面，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)隱患進(jìn)行細(xì)致地排查。每次上井最后一個(gè)離開(kāi)工作面，看到當(dāng)班所有員工安安全全才放心。一次夜班，區(qū)隊(duì)采的是大傾角工作面，面上有三四條老峒子，頂板壓力大。正在生產(chǎn)著，他忽然聽(tīng)到咔咔地響聲，意識(shí)到可能是周期來(lái)壓，立即責(zé)令停止生產(chǎn)，指揮工人撤到安全地帶，自己卻留在工作面上，迅速觀察頂板變化情況，加強(qiáng)頂板支護(hù)，消除了隱患，保證了安全生產(chǎn)。

“馬班長(zhǎng)干什么工作都是一馬當(dāng)先，急難險(xiǎn)重沖在前，危險(xiǎn)時(shí)刻搶在前，我們都很佩服他。”提起馬保慶，一位工友曾這樣評(píng)價(jià)。每當(dāng)區(qū)隊(duì)碰到棘手的任務(wù)，馬保慶都是帶領(lǐng)本班及時(shí)“出手”，在區(qū)隊(duì)班組競(jìng)賽中，連年獲得第一名。在開(kāi)采3305工作面時(shí)，面對(duì)一條落差達(dá)兩米的大斷層，員工們產(chǎn)生了畏難情緒。他看在眼里，急在心里，便主動(dòng)請(qǐng)纓，帶領(lǐng)全班承擔(dān)起了斷層支護(hù)的突擊任務(wù)。由于斷層處高度只有60公分，1米75的馬保慶只好半蹲著加強(qiáng)支護(hù)，衣服被碎石劃破了，手上也磨出了血泡，但他沒(méi)有一句怨言。就這樣，他連續(xù)20多天盯在現(xiàn)場(chǎng)，保證了順利通過(guò)斷層處，當(dāng)月全班完成了生產(chǎn)任務(wù)計(jì)劃。

舍小家，為大家，他無(wú)怨無(wú)悔

作為一個(gè)班組長(zhǎng)，雖然算不上什么官，可馬保慶深知自己責(zé)任重大，他每月都義務(wù)貢獻(xiàn)休班，月月出勤都在28個(gè)以上，“11年上了13年的班”。平時(shí)工作忙，雖然離家僅有20里地，他卻很少回家看望雙親。想想這些年來(lái)，他不知錯(cuò)過(guò)了多少個(gè)與家人團(tuán)聚的日子，也不知違背了多少次帶孩子出去玩的承諾?？傆X(jué)著，作為一名班組長(zhǎng)，就應(yīng)該發(fā)揮模范帶頭作用，就應(yīng)該為礦山的發(fā)展盡心盡力。

更讓他感到內(nèi)疚的是2010年5月份的一天，妹妹打來(lái)電話說(shuō)，母親氣管炎病又犯了，住進(jìn)了醫(yī)院。當(dāng)時(shí)正趕上在區(qū)隊(duì)里3906工作面綜采支架回撤和3910工作面綜采支架安裝。3906工作面是集團(tuán)公司老區(qū)首個(gè)一次采全高綜采工作面，是白莊礦首次使用大型液壓支架，大綜采搬家毫無(wú)任何經(jīng)驗(yàn)，按照一般情況，1個(gè)小班最多能回撤2組支架。為了保證生產(chǎn)進(jìn)度，作為班組長(zhǎng)的馬保慶毅然決定讓妻子回家照顧母親，而他一頭撲在了工作上。他代表本班組主動(dòng)請(qǐng)纓立下了軍令狀“一個(gè)班回撤4組以上”。就這樣，他們常常一個(gè)班無(wú)論早晚回撤4組支架才上井，常常在井下一干就是20幾個(gè)小時(shí)，餓了啃口饅頭，渴了喝口涼水，有時(shí)困了，朝自己腿上擰幾把。在馬保慶班的帶領(lǐng)下，全區(qū)上下組織開(kāi)展了撤面會(huì)戰(zhàn)，合理選擇停采點(diǎn)，進(jìn)行提前支護(hù)，狠抓工序流程控制，合理分配人員，回撤、安裝同步進(jìn)行，從而提前10天完成了安撤任務(wù)。可是當(dāng)馬保慶到醫(yī)院看望母親時(shí)，母親已經(jīng)出院了。有的老鄉(xiāng)說(shuō)他“冷血”，母親卻笑著說(shuō)：“保慶是個(gè)好孩子，他知道哪頭輕哪頭重 啊。我的病沒(méi)啥，區(qū)隊(duì)里可是50多號(hào)人等著他呢?？粗麨榈V上做貢獻(xiàn)我高興。”

別看馬保慶對(duì)家人貌似“冷酷”，其實(shí)他是個(gè)熱心人。他建立了本班組員工家庭檔案，常與員工交流談心，誰(shuí)家有難事，哪個(gè)員工有情緒，他都了如指掌，對(duì)每一名員工做到了難時(shí)有人幫，惑時(shí)有人解，病時(shí)有人探。近兩年來(lái)，先后為困難員工組織捐款5萬(wàn)余元，幫助農(nóng)合工搶收小麥60余畝，他所在的班組多次被集團(tuán)公司和礦評(píng)為“和諧創(chuàng)建先進(jìn)班組”。

由于工作出色，2010年8月份，在礦上舉行的公開(kāi)招聘中，馬保慶以優(yōu)異成績(jī)被選聘為副區(qū)長(zhǎng)，他的舞臺(tái)更大了。“開(kāi)張?zhí)彀恶R，奇逸人中龍”。馬保慶正是以這種“龍馬”精神，在平凡的崗位上做出了不平凡的業(yè)績(jī)，在普通的工作中實(shí)現(xiàn)了不普通的人生價(jià)值。而他和他帶領(lǐng)的工友們，也一定會(huì)跑得更快、飛得更高……