丹心一片系銀線 ——記電力公司線路工區(qū)主任燕芳華

咔咔咔哐，吭吭嗆……“2011年7月的一天傍晚，肥城礦區(qū)雷公發(fā)怒，狂風(fēng)大作，暴雨如注。不一會(huì)兒，線路工區(qū)的20多名員工便自發(fā)地從家中趕來(lái)。9時(shí)10分，調(diào)度傳來(lái)通知：6千伏陶陽(yáng)電廠聯(lián)絡(luò)(一)線跳閘停電。只見(jiàn)線路工區(qū)主任燕芳華電話一扣：“出發(fā)!”20多名干部員工火速登車上路，如離弦之箭般直奔事故現(xiàn)場(chǎng)。經(jīng)過(guò)1個(gè)多小時(shí)的冒雨摸黑奮戰(zhàn)，故障點(diǎn)被排除了，線路重新恢復(fù)供電。

下雨時(shí)人們往家跑，而線路工區(qū)的干部員工為什么自發(fā)地向單位跑呢?這是“空軍部隊(duì)”司令員燕芳華以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，對(duì)這支“特種部隊(duì)”長(zhǎng)年教育培養(yǎng)的結(jié)果。

以人為本，把員工安全放在首位

今年49歲的燕芳華，80年代初大學(xué)畢業(yè)后分配到電訊公司供電工區(qū)工作，1998年被任命為供電工區(qū)主任。10年來(lái)，他視員工如兄弟，始終把員工的生命安全放在一切工作的首位。

線路工區(qū)共有40多名員工，是電力公司野外作業(yè)最多的基層單位。該工區(qū)擔(dān)負(fù)著百里肥城礦區(qū)43條高壓線路、1167基桿塔的電網(wǎng)維護(hù)任務(wù)。在點(diǎn)多、面廣、線長(zhǎng)，作業(yè)點(diǎn)極為分散的情況下，如何把黨“以人為本，安全第一”的思想落到實(shí)處，確保員工在高空、野外作業(yè)中不發(fā)生任何問(wèn)題，成了燕芳華一刻也不敢大意的掛心事。為此，他緊密結(jié)合工區(qū)實(shí)際，建立健全一系列安全生產(chǎn)保證措施。在具體施工過(guò)程中，他大力推廣實(shí)施包段、包片、包點(diǎn)全覆蓋安全管理模式，把各項(xiàng)安全措施落實(shí)到班組和個(gè)人，做到安全重?fù)?dān)人人挑，互相關(guān)照不“拋錨”。例如，他總結(jié)的高空安全作業(yè)法規(guī)定：“第一個(gè)環(huán)節(jié)——知曉，即明確工作任務(wù)和目標(biāo);第二個(gè)環(huán)節(jié)——警覺(jué)，即明確工作中可能遇到的危險(xiǎn)點(diǎn);第三個(gè)環(huán)節(jié)——防備，即針對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)做好安全防范工作”在實(shí)踐中應(yīng)用后，推進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)管理由粗放型向精準(zhǔn)型轉(zhuǎn)變。特別是在每次檢修時(shí)，他都把員工劃分成十幾個(gè)作業(yè)小組，每個(gè)小組都指派一名工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)、安監(jiān)員、工會(huì)小組長(zhǎng)、青年安全崗員等負(fù)責(zé)全過(guò)程監(jiān)控，構(gòu)建起黨政工團(tuán)齊抓共管安全生產(chǎn)的格局，創(chuàng)造出連續(xù)安全生產(chǎn)30年無(wú)事故的驕人業(yè)績(jī)。

放寬視野，提高員工的整體素質(zhì)

燕芳華認(rèn)為，工區(qū)40多名員工就像5個(gè)手指頭一樣，肯定不會(huì)一般長(zhǎng)。但是，每個(gè)手指又各有各的用處和優(yōu)勢(shì)。作為一名工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)，一定要善于發(fā)現(xiàn)員工的長(zhǎng)處和優(yōu)勢(shì)，鼓勵(lì)他們不斷完善和發(fā)展自己。

為此，近年來(lái)，燕芳華自覺(jué)與員工打成一片，通過(guò)交流思想、觀察了解等方式，最大限度地掌握每個(gè)人的為人處事原則，愛(ài)好興趣特點(diǎn)，能力特長(zhǎng)性格等，鼓勵(lì)他們把長(zhǎng)處發(fā)揮得淋漓盡致，把缺點(diǎn)壓縮到最低限度，努力將大家都培養(yǎng)成有用之才。

員工李恩杰、苗云鵬、劉波、高世德等同志，工作勤奮，善于鉆研。燕芳華便引導(dǎo)他們?cè)跇I(yè)務(wù)技術(shù)上求突破。經(jīng)過(guò)多年精心培養(yǎng)，他們?nèi)汲闪?ldquo;技術(shù)大拿”和工區(qū)的頂梁柱。特別是李恩杰和苗云鵬，不僅多次在集團(tuán)公司、電力公司技術(shù)比武中奪冠，而且還分別獲得山東省第二屆特種作業(yè)人員技能大賽優(yōu)秀選手稱號(hào)。目前，他倆都已成長(zhǎng)為班組長(zhǎng)，并光榮地加入中國(guó)共產(chǎn)黨。員工于森緒、王筍酷愛(ài)書法藝術(shù)。他們的鋼筆字、毛筆字書寫流暢，穩(wěn)健老道。為充分發(fā)揮他們的作用，工區(qū)每次出黑板報(bào)、壁報(bào)都讓他們負(fù)責(zé)策劃實(shí)施。同時(shí)，在電力公司、集團(tuán)公司舉辦員工書法展時(shí)，積極鼓勵(lì)他們參加，使得這兩位普通員工在礦區(qū)已小有名氣。其中于森緒還成了山東省書法家協(xié)會(huì)會(huì)員。線路工區(qū)青年員工比較多，他們具有愛(ài)跑愛(ài)跳的特點(diǎn)，有的還頗具體育天賦。燕芳華便鼓勵(lì)他們利用業(yè)余時(shí)間練習(xí)打籃球，以便在參加上級(jí)組織的體育比賽中為公司爭(zhēng)光。在他的支持下，線路工區(qū)男子籃球隊(duì)在電力公司舉辦的秋季運(yùn)動(dòng)會(huì)上，力壓群芳，數(shù)次奪冠。其中員工趙儉在代表集團(tuán)公司參加泰山國(guó)際登山節(jié)中，獲得中年組第二名的好成績(jī)，成為肥礦人的驕傲。而對(duì)于特長(zhǎng)、特點(diǎn)不很明顯的員工，燕芳華則建議黨工團(tuán)組織，通過(guò)舉辦知識(shí)競(jìng)賽、安全演講、文藝演出等形式，開(kāi)發(fā)他們的智力，激發(fā)他們的興趣，挖掘他們的潛力，鼓勵(lì)他們放開(kāi)手腳，大膽上場(chǎng)，既練習(xí)膽量，又提高才氣，從而使自編自演的“三句半”和“天津快板”等文藝節(jié)目在公司一炮打響，使庸才成長(zhǎng)為人才。

共創(chuàng)和諧，全方位維護(hù)員工利益

在線路工區(qū)，“一人有事大家?guī)?，一家有事大家?rdquo;已成為一種特色鮮明的企業(yè)文化。燕芳華推心置腹地說(shuō)：“工區(qū)好比一個(gè)大家庭，大家能在一起工作是緣分。因此，無(wú)論誰(shuí)家有事，同志們都自覺(jué)關(guān)心幫助”。

在線路工區(qū)工作了30年的老班長(zhǎng)李合同確診為患了癌癥。燕芳華得知后非常痛心。他趕到醫(yī)院關(guān)切地對(duì)李合同說(shuō)：“老哥，你是咱工區(qū)的功臣，有什么要求盡管說(shuō)，我們一定會(huì)想辦法幫助解決的。”老李緊緊握住燕芳華的手說(shuō)：“謝謝小弟，你是工區(qū)的主心骨，不要老惦記著我，只要保證安全生產(chǎn)我就放心了。”人之將死，其言也善。李合同的話使燕芳華深受感動(dòng)。后來(lái)，當(dāng)燕芳華得知老李每隔40天要住院接受一個(gè)療程的化療，而家中缺人對(duì)他照顧時(shí)，便立即召開(kāi)班子會(huì)，決定由工區(qū)派人到醫(yī)院輪流值班，24小時(shí)陪護(hù)。李合同臨終前，一再感謝工區(qū)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的對(duì)他的關(guān)心和幫助。員工于森緒的父親病故。由于老人生前要求死后送回章丘老家埋葬，因此燕芳華非常理解小于的心情。為了讓于森緒在父老鄉(xiāng)親面前顯得體面些，他除安排10多名員工幫助小于料理喪事外，還向公司申請(qǐng)了兩輛汽車，將老人的骨灰送回章丘老家。事后于森緒感激涕零，難以言表。

作為線路工區(qū)的主要領(lǐng)導(dǎo)，10年來(lái)，不管哪個(gè)員工結(jié)婚、孩子考上大學(xué)、自己生病住院以及親屬不幸去世等，燕芳華都帶頭表示祝賀，前往慰問(wèn)。他說(shuō)：“盡管這樣做給自己增添了不小的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，但對(duì)凝聚人心，鼓舞士氣，作用巨大。”

燕芳華，一個(gè)在基層摸爬滾打了20多年的管理干部，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，精心打造自己的團(tuán)隊(duì)，他的心血沒(méi)有白費(fèi)。近年來(lái)，他多次被集團(tuán)公司、電力公司授予“勞動(dòng)模范”、“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”、“先進(jìn)工作者”等稱號(hào)。他所率領(lǐng)的這支“空軍部隊(duì)”，也因能征善戰(zhàn)，攻無(wú)不克，戰(zhàn)無(wú)不勝，而得到集團(tuán)公司和電力公司的賞識(shí)，先后榮獲“六好區(qū)隊(duì)”、“先進(jìn)基層單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。