王寶忠：讓隱患不再“任性”

讓隱患不再“任性”

隱患排查整改是礦井不斷加強(qiáng)和改進(jìn)安全管理工作的有效手段。礦井只有從強(qiáng)化教育、嚴(yán)細(xì)排查、嚴(yán)格制度三個(gè)方面入手，徹底鏟除思想、設(shè)備和現(xiàn)場(chǎng)隱患滋生的土壤，使安全隱患不再“任性”，如此才能更好的助力礦井安全生產(chǎn)。

讓隱患不再“任性”，首先要強(qiáng)化教育，排除思想隱患。礦井安監(jiān)部門(mén)要堅(jiān)持每天對(duì)一線班組管理者的安全生產(chǎn)思想逐一進(jìn)行排查，從班組管理源頭徹底消除安全“說(shuō)，重要;干，舍掉”的危險(xiǎn)思想。使理念、法規(guī)、制度得到100%落實(shí)。同時(shí)要充分利用班前會(huì)、班后會(huì)等形式向職工講清“安全工作只有起點(diǎn)，沒(méi)有終點(diǎn)”“隱患險(xiǎn)于明火，防范勝似救災(zāi)”、“發(fā)現(xiàn)不了安全隱患就是最大的隱患”等道理，引導(dǎo)職工牢固樹(shù)立“消除隱患、確保安全”的思想意識(shí)，站在實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全的高度，從思想認(rèn)識(shí)、責(zé)任落實(shí)、作業(yè)行為、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境和管理機(jī)制等方方面面，查問(wèn)題、找漏洞、看不足、除隱患，調(diào)動(dòng)全員參與安全生產(chǎn)管理的積極性。

讓隱患不再“任性”，重點(diǎn)要嚴(yán)細(xì)排查，消除設(shè)備隱患。為認(rèn)真吸取事故教訓(xùn)，礦井必須由機(jī)電系統(tǒng)牽頭開(kāi)展對(duì)所有機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備進(jìn)行“深、嚴(yán)、細(xì)、實(shí)”的隱患大排查。對(duì)井上下的各類(lèi)管路、管線、壓風(fēng)機(jī)、配電、絞車(chē)、機(jī)車(chē)、水泵、采煤機(jī)等設(shè)備進(jìn)行仔細(xì)檢查，及時(shí)查找各類(lèi)設(shè)備設(shè)施存在的安全隱患和問(wèn)題，制止習(xí)慣性違章行為，杜絕設(shè)備帶病運(yùn)行。此外，還要嚴(yán)格設(shè)備包保人責(zé)任的落實(shí)，將設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)與包保人考核掛鉤，切實(shí)增強(qiáng)包保人的責(zé)任心;確保隱患及時(shí)發(fā)現(xiàn)、及時(shí)治理，切實(shí)達(dá)到消除機(jī)電運(yùn)輸事故隱患的目的。

讓隱患不再“任性”，關(guān)鍵要嚴(yán)格制度，清除現(xiàn)場(chǎng)隱患。針對(duì)一季度各類(lèi)事故所暴露出來(lái)的問(wèn)題，礦井要結(jié)合安全生產(chǎn)實(shí)際，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司安全隱患排查制度，全面、深入、徹底地查找和治理隱患，不放過(guò)任何一個(gè)邊角區(qū)域和細(xì)小操作流程，消除盲區(qū)、不留死角。在排查過(guò)程中，要深入查找現(xiàn)場(chǎng)管理人員安全巡查是否走動(dòng)到位、員工操作是否規(guī)范;查找安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是否實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)、規(guī)程措施是否現(xiàn)場(chǎng)對(duì)號(hào)。要嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班、跟班制度，堅(jiān)持做到與職工同上同下，全面掌握當(dāng)班井下現(xiàn)場(chǎng)的生產(chǎn)、安全情況，重點(diǎn)突出對(duì)特殊時(shí)段、重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)管力度，對(duì)發(fā)現(xiàn)的隱患按照“五落實(shí)”的要求進(jìn)行整改，真正做到問(wèn)題發(fā)現(xiàn)在現(xiàn)場(chǎng)、落實(shí)措施在現(xiàn)場(chǎng)、處理問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)、解決問(wèn)題在現(xiàn)場(chǎng)。(山焦汾西靈北礦 王寶忠)