邢東礦掘進區(qū)盯全年確保“開門紅”安全生產(chǎn)

邢東礦掘進區(qū)盯全年確保“開門紅”安全生產(chǎn)

一季度以來，冀中能源股份公司邢東礦掘進區(qū)緊盯全年安全生產(chǎn)目標，狠抓安全管理，確保平安一季度、首季開門紅。

該區(qū)把安全擺在講政治、系全局的高度，堅持“深、嚴、細、實”的原則，強化措施，落實責任，樹立安全發(fā)展的新形象。該區(qū)圍繞管理人員的組織管理能力和崗位職工的業(yè)務保安能力，對一線職工要以崗位技能提升為重點，注重發(fā)揮“傳、幫、帶”作用，創(chuàng)新研究網(wǎng)絡培訓、現(xiàn)場培訓、案例培訓等新模式和方法，增強培訓效果;對中層以上管理人員要著眼于安全意識、責任意識以及領導藝術和管理能力，制定具有針對性的培訓計劃，切實打造一支高水平的管理團隊。

該區(qū)深化分區(qū)包片隱患排查和點檢制，明確責任分工，縮短點檢周期，強化復查再審，落實責任追究，建立長效機制。要求黨員代表、職工代表要多巡視、多質(zhì)詢，更多地參與安全管理，發(fā)揮監(jiān)督作用。同時，深化“6+1”互聯(lián)安全文化體系建設，構(gòu)建新機制，建設新陣地，豐富新載體，使安全互聯(lián)文化體系深入職工生產(chǎn)生活，深入工作頭面崗位，確保全覆蓋、無盲點。經(jīng)常性地組織群監(jiān)員、青崗員培訓。

該區(qū)組織開展安全隱患自查自評活動，活動要求縱向到底橫向到邊不留死角，分系統(tǒng)分專業(yè)進行，并對查出的隱患及時落實整改。通過健全安全管理機制，提高專業(yè)自控能力和管控水平;深入開展安全承諾和績效考核，加大安全責任落實力度;持續(xù)保持安全高壓態(tài)勢，認真執(zhí)行領導干部值班、帶班、跟班制度，嚴格監(jiān)督重點安全工程建設進度和質(zhì)量，為實現(xiàn)首季安全生產(chǎn)、完成全年安全生產(chǎn)目標提供堅強保障。 (許文博)