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平凡的維修電工-記維修中心采掘車間電工梁忠峰

作者:煤礦安全網(wǎng) 2015-05-12 10:50 來源:煤礦安全網(wǎng)

電工是個平凡普通的一個職業(yè),而在維修中心卻是一個多么美麗而又可愛的職業(yè)。他如同手術臺前的主刀醫(yī)生,在機械設備最需要救助的時候,第一時間予以救治;他如同干旱大陸的一襲即時雨,為生產(chǎn)一線的設備注入源源不斷的力量源泉;他如同神兵天降,在一個又一個困難接踵而至時,不惜余力將其擊垮。

梁忠峰,1985年5月生,今年30歲,是維修中心采掘車間一名普通電工,他在這個平凡的崗位上耕耘、奉獻,展示著80后工人最獨特的美。
     2011年7月他來到維修中心采掘車間,當時,維修中心成立不久,人員不足,熟練的技術工人不多,可以說基礎相對薄弱。他憑著吃苦耐勞工作精神,當成一種使命,把干工作當成一種享受,他那愛鉆研、肯吃苦的工作作風很快贏得了同事們的好評和信賴,僅短短一年的時間就從一名基層工人迅速成長為一名電工技術骨干,并擔任電工班班,從做班長以來,始終對自己高標準、嚴要求,愛崗敬業(yè),恪盡職守,很快成為了業(yè)務骨干,也很出色的完成了領導交給的各項工作任務,贏得了領導的肯定和同事的贊譽。

打鐵先得自身硬。身為班長,梁忠峰認定一個道理:打鐵先得自身硬,規(guī)章制度他帶頭遵守,苦活、累活他身先士卒,哪里有需要,哪里就有的身影。他時刻把為生產(chǎn)贏得時間視為己任。他深知電工檢修工作是一項繁瑣復雜而又細致、責任重大的工作,要求從事機電檢修的員工不但要精通機電專業(yè)的技術知識,而且還要熟悉機電設備的相關知識,為了更好地勝任本職工作,他經(jīng)常向一些有經(jīng)驗的操作工學習操作技能,不斷充實自己,做到了對井下電工設備都能熟練操作。當然,只是熟練操作每一臺設備對于機電班班長來說是不夠的,還必須針對在生產(chǎn)中設備經(jīng)常出現(xiàn)的毛病、耽誤生產(chǎn)的問題,對癥下藥,起到“手到病除”的作用。所以,他平時就利用下班閑余時間,自己刻苦鉆研,閱讀一些專業(yè)書籍、查看一些專業(yè)網(wǎng)站學習和掌握一些維修技術知識,從而在實際中切實解決因設備運行不正常而耽誤生產(chǎn)的問題。對于采煤機主要幾個大型機器,他總是和有經(jīng)驗的操作工一起共同學習,對設備的工藝、結(jié)構(gòu)、操作要求、注意事項、維護保養(yǎng)等內(nèi)容不斷的進行研究,遇到問題及時向設備廠家咨詢或通過網(wǎng)絡查詢,直到徹底搞懂為止。

檢修張家峁礦采煤機時,由于在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)截割漏電保護故障,使采煤機無法啟動嚴重制約生產(chǎn),在生產(chǎn)中,時間就是金錢,接到車間經(jīng)理命令后,梁忠峰第一時間趕往綜采工作面查看煤機故障分析原因,根據(jù)設備圖紙和以往經(jīng)驗,在排除真實漏電和漏電模塊損壞的情況下,確定問題出在截割漏電監(jiān)測的電抗器上,但電抗器安裝在電控箱的最里側(cè),將其拆除必須將中間腔控制部分全部拆出,且采煤機剛停機電控箱內(nèi)部溫度達到48度左右,就在這樣的情況下,爭分奪秒不到2個半小時將故障處理,為保障礦井生產(chǎn)贏得了寶貴的時間。

每每問起在工作之余還刻苦學習累不累,他總是說:“打鐵還需自身硬,我們這是用知識武裝我們自己,再說藝多也不壓身哪。”每當員工們在議論工作時,大家都會豎起大拇指說:“我們的班長,好樣的﹗

緊靠現(xiàn)場安全管理。安全管理的基礎是現(xiàn)場管理,班組長緊靠現(xiàn)場,必須科學地有計劃的組織生產(chǎn),按章作業(yè),堅持干標準活、放心活。近期,車間生產(chǎn)特別忙,班組常常分三班倒,就這6名員工,怎么搭配,干什么工作,員工有急事要請假怎么辦。他比誰都想得多。加之車間創(chuàng)新工作是本年度重點科技創(chuàng)新項目,現(xiàn)場管理工作難度較大,這就要求梁班長時刻做到"三勤"(眼勤、手勤、嘴勤)及時發(fā)現(xiàn)并排除隱患、堵塞漏洞,做一臺現(xiàn)場管理的"顯微鏡"對問題不論大小,不留死角,一抓到底,不能視而不見,麻目不仁,避免現(xiàn)場管理出現(xiàn)“盲區(qū)”,努力做到生產(chǎn)現(xiàn)場小隱患不過班,一般隱患不過天。

班組長抓安全工作要常常反思,現(xiàn)場作業(yè)中還有那些隱患,存在那些薄弱環(huán)節(jié),那些地方仍有不足需要改進,安全措施是否真正落實到位。我們要正確對待這些事故,認真分析事故的原因,從中吸取教訓,安全工作無止境,他為班組長,一方面要堵塞班組人員在安全生產(chǎn)中的"跑、冒、滴、漏"思想,另一方面要對班組每名職工的思想、心理、個性、行為等特點、健康狀況以及家庭狀況等做到了好指掌,克服影響安全的不得因素。再者對個別安全操作技能差,安全意識淡薄的職工要經(jīng)常開"小灶"強化培訓教育,對已取得的安全成績,不能沾沾自喜,要居安思危,舉一反三,時刻緊繃安全弦,念好"安全經(jīng)"。才能保得班組安全生產(chǎn)關。

集眾之智、采眾之長。做為一名班組長,必須知曉個人的力量是有限的,抓安全生產(chǎn),"必須“集眾人之智,采眾家之長”。他在日常工作中充分發(fā)揚民主,集思廣益,處事公平,認真協(xié)調(diào)好班組成員之間的關系,緊緊依靠全班紐集體的力量,發(fā)揮好大家的積極性,找差距,找不足。從事采煤工作以來,他總是滿懷激情和憧憬,與班組職工相處融洽,用自己的友善之心感染者身邊的每一個人。自2011年采掘車間成立以來,他先后帶出3位電氣維修人員,現(xiàn)在均能對采掘設備電氣方面進行獨立維修及故障排除;公司需要有干勁的人,但一個人的力量永遠是不夠的。對于他的工作能力,大家是有目共睹的。在工作中,他發(fā)揮出自己的特長,幫助同事,還要讓同事學到知識。用行動證明自己,用成績征服大家。俗話說:“活到老、學到老”,他一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,提高自身素質(zhì)。在2014年被公司評為學習標兵,他說,班組工作靠一個人是做不好的,這份榮譽是大家的,不是我一個人能做的,這是我們6位兄弟共同努力的結(jié)果。

技術引領礦工,愛心溫暖礦工,奉獻感染礦工。他那吃苦耐勞的工作作風和敬業(yè)精神,讓我們敬佩。“一人前進百步,不如百人前進一步”這就是維修中心電工—梁忠峰,他似煤海中一條涓涓小溪,默默流淌,用青春和汗水譜寫著一動人的歌。

 

機電設備維修中心:潘妮

 

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