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許宏勛:“識(shí)大體”更要“顧大局”

作者:許宏勛 2015-05-13 14:47 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

“識(shí)大體”更要“顧大局”

企興我榮,企衰我恥。企業(yè)的興衰榮辱緊連著我們每個(gè)人的發(fā)展和家庭的幸福。作為鶴煤的一員,面對(duì)當(dāng)前嚴(yán)峻形勢(shì),我們應(yīng)該識(shí)大體,顧大局,胸懷全局,以大局為重,把企業(yè)當(dāng)家,與企業(yè)同甘共苦。只有這樣,我們的收入才能有保障,我們的生活水平才能有所改善,我們的明天才會(huì)更美好。

識(shí)大體,顧大局,需要我們?cè)谒枷肷吓c集團(tuán)公司保持高度一致。我們要進(jìn)一步解放思想,轉(zhuǎn)變思路,更新觀(guān)念,認(rèn)清嚴(yán)峻,以大局為重,以企業(yè)為家,同心同德,齊心協(xié)力,凝心聚力,把主要精力和心思都凝聚到安全生產(chǎn)、節(jié)支降耗上來(lái),想方設(shè)法保生存,少投入,多創(chuàng)效。只要思想不滑坡,辦法總比困難多。只要我們能夠心往一處想、同唱一個(gè)調(diào),勁往一處使、擰成一股繩,思想統(tǒng)一,步伐一致, 就能渡過(guò)難關(guān),走好企業(yè)發(fā)展這盤(pán)棋。

識(shí)大體,顧大局,就要用實(shí)際行動(dòng)落實(shí)好集團(tuán)公司的制度措施。我們要以強(qiáng)烈的責(zé)任心和擔(dān)當(dāng)意識(shí),貫徹落實(shí)好集團(tuán)公司各種會(huì)議精神,堅(jiān)持把安全放在重中之重來(lái)抓,認(rèn)真抓好安全“雙基”和“三化”管理,不斷加強(qiáng)一通三防、煤與瓦斯突出等災(zāi)害治理,認(rèn)真抓好停產(chǎn)整頓,有效組織隱患排查,科學(xué)完善生產(chǎn)系統(tǒng),加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,科學(xué)謀劃發(fā)展大計(jì),深入推進(jìn)改革創(chuàng)新,切實(shí)保障員工福祉。只有這樣,我們才能打好安全生產(chǎn)的主動(dòng)仗、翻身仗,迅速提升企業(yè)綜合管理水平、發(fā)展水平,不斷提高員工安全感、幸福感、尊嚴(yán)感。

識(shí)大體,顧大局,就要弘揚(yáng)實(shí)干、奉獻(xiàn)精神,為員工利益和企業(yè)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。黨員干部一定要充分發(fā)揮模范帶頭作用,在大局面前,要有奉獻(xiàn)精神、吃虧精神、吃苦精神和自我犧牲精神,自覺(jué)維護(hù)企業(yè)尤其是廣大員工的利益,帶頭抵制和糾正不良習(xí)氣,敢于和善于自我加壓,關(guān)心員工疾苦,堅(jiān)定發(fā)展信念,影響和帶動(dòng)廣大員工堅(jiān)定地與企業(yè)風(fēng)雨同舟、同舟共濟(jì)。另外,我們要以強(qiáng)烈的主人翁責(zé)任感,以發(fā)展企業(yè)為己任,與企業(yè)同呼吸、共命運(yùn),埋頭苦干、創(chuàng)新攻堅(jiān)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),不斷譜寫(xiě)安全發(fā)展、和諧發(fā)展新篇章。

許宏勛

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