新礦集團黑溝煤業(yè)“五項”延伸提高安全教學質量

強化“三基”建設 推進“三提”工程

新礦集團黑溝煤業(yè)“五項”延伸提高安全教學質量

新礦集團黑溝煤業(yè)以強化基層、基礎、基本功建設為出發(fā)點，以推進安全素養(yǎng)、業(yè)務、技能提升工程為著力點，注重結合，完善教學，規(guī)范內容，融合方式，通過“五項”延伸深化員工安全教學培訓質量，為打造本安型礦井提供專業(yè)化技能人才保障。

安全教學培訓機制向制度化與系統化相結合延伸。按照年度性安全教育培訓任務、要求，制定可行方案，設計步驟流程，梳理以往教學課程，總結有效經驗做法，注重查找知識盲點，杜絕重復無效工作，突出重點層面、關鍵環(huán)節(jié)、主要方面的教學內容，在此基礎上建立健全包括各級人員電子教學檔案、培訓質量考核、過程效果檢驗、定期進行評估、正向引導激勵等項機制，為促進專題工作有條不紊開展提供了基礎。去年參與內外部學習培訓的人員全部考核過關。

安全教學培訓切點向規(guī)范化與實效化相結合延伸。將切入點放在規(guī)范全員安全思想與行為養(yǎng)成上面，強化安全思想與習慣培養(yǎng)，滲透“不安全不生產”理念教育，開展以“思想導安、行為保安、按章作業(yè)、杜絕違章”為主題的狠抓現場規(guī)范化管理活動，編制“全員崗位精細化操作流程”，創(chuàng)新“手指口述+崗位描述”管理模式，加大“三違”人員、安全行為規(guī)范積分考核力度，落實零星工程、隱患整治簽字與閉合驗收辦法，還舉辦了自救器比賽、緊急撤人演練等，從源頭上規(guī)范提升安全教學實效性。

安全教學培訓方式向多樣化與個性化相結合延伸。堅持教培工作多樣化豐富、個性化充實：一方面針對“一通三防”、小煤柱開采急需的業(yè)務型、熟練型專業(yè)人員強化瓦檢員、防塵(移架)工崗位技能培訓，另一方面交叉實施主輔分開、“1+X”式、訂單式、套餐式、自助餐式多元一體化教培模式，達到既能滿足大眾口味又適合“開小灶”充電需求的目的。同時，配合開展“井下流動課堂”、以師帶徒、技能比拼等“學練提爭”活動，同步促進一(專)崗多能復合型人才培養(yǎng)。

安全教學培訓體系向目標化與縱深化相結合延伸。以構建全員素質能力快提升、科技創(chuàng)新驅動力增強、產學研互促共進為主旨的綜合目標體系成為黑溝煤業(yè)開展教學工作的主攻方向。依托崗位練兵、技術比武、“五小”創(chuàng)新、小改小革、“勞模創(chuàng)新工作室”等載體促進以學帶練、以練踐學、學練互動;通過設置課題立項、項目實施、難題攻關以及召開科技創(chuàng)新表彰會等方式帶動全員參與“促學提智”工程、加快推進創(chuàng)優(yōu)創(chuàng)效，近年來依靠系列成果推動礦井實現了創(chuàng)新升級、科技進步。

安全教學培訓激勵向福利化與實惠化相結合延伸。黑溝煤業(yè)視教育培訓為員工最大的福利，將全員崗位學習、考試成績、素質培養(yǎng)、學歷(職級)晉升與其工資收入、評先樹優(yōu)、崗位調整等結合起來進行綜合考評、掛鉤考核，讓學習典型、技術骨干、崗位能手、先進個人在政治上得到關愛、精神上得到關心、物質上得到實惠，不斷調動起人人自覺參與學習、個個踴躍爭當標兵的內在積極性。其中，對去年參加集團公司技能大賽獲得優(yōu)秀成績的選手給予了5000元/人重獎。(趙業(yè)永)