徐礦集團夾河煤礦：質(zhì)量標準化建設動靜結合
徐礦集團夾河礦注重由靜態(tài)達標向動態(tài)達標轉變，開展樣板頭、面、硐室、一條線的“四個一”創(chuàng)建活動，抓好崗位、專業(yè)和礦井達標，提升礦井質(zhì)量標準化創(chuàng)建水平。
重點抓“四個一”創(chuàng)建、安全隱患排查、班組職工一表一卡管理，全面提升安全綜合管理水平。繼續(xù)深化“兩消除、兩提高”活動。落實各項安全管理制度，及時調(diào)換不在狀態(tài)、不負責任的干部，堅決不用不重視安全質(zhì)量標準化的干部，將“三不生產(chǎn)”的理念落實到每個環(huán)節(jié)和崗位。
堅持職工安全技能培訓和質(zhì)量標準化學習，提高崗位操作技能。從抓質(zhì)量標準化細節(jié)入手，優(yōu)化設計采掘布局，合理配置裝備和人員，以落實9447工作面及7220機道、負600泵房變電所、負600二站至負600猴車機道至負1010猴車機道一條線的創(chuàng)建工作為抓手，加大現(xiàn)場監(jiān)督力度。從設計源頭抓起，按照質(zhì)量標準化標準設計施工巷道，增加巷道斷面、采區(qū)上下山平車場，確保新施工巷道符合標準要求。
加強創(chuàng)建督查指導。各分管礦領導組織相關單位召開質(zhì)量標準化創(chuàng)建現(xiàn)場會，重點對9447工作面、7214工作面、7451兩道、7218兩道、7220機道及外圍區(qū)域巷道、管線、水溝、頂、底板等進行全方位整治，確保各頭面、場所、生產(chǎn)區(qū)域文明生產(chǎn)環(huán)境實現(xiàn)動態(tài)達標。加強考核，將質(zhì)量標準化檢查成績與各單位臺階獎掛鉤，加大管理人員和職工應知應會、一表一卡抽查考試及現(xiàn)場職工“手指口述”抽查考評力度，提升質(zhì)量標準化創(chuàng)建水平。
