澄合二礦分公司構(gòu)建立體安全屏障
澄合二礦分公司構(gòu)建立體安全屏障
澄合二礦分公司把“雙基”建設(shè)和精細化管理作為安全工作主線,切實抓好安全風(fēng)險預(yù)控、隱患排查治理和員工行為規(guī)范,構(gòu)建起立體安全屏障。
為有效消除瓦斯隱患,該公司以抽放為先,規(guī)劃建立井下移動瓦斯抽放泵站,采取上隅角埋管抽放、上覆采空區(qū)穿層鉆孔抽放、邊掘邊抽等方法,防止采掘空間內(nèi)瓦斯積聚。
搞公司定期組織開展瓦斯、防塵、防治水、頂板、提升運輸?shù)葘m椪位顒?,每旬組織一次安全大檢查,要求礦領(lǐng)導(dǎo)帶班必須帶著問題下井,解決問題出井;職能部門每周開展一次隱患排查活動,及時整改各類安全隱患;作業(yè)班組每班進行開工前的“四位一體”檢查,與安監(jiān)員共同進行安全確認后,方可開工作業(yè)。
為規(guī)范員工的安全行為,該公司嚴格井下班組安全管理流程,從班前安排、整隊入井、工作交接、開工前安全確認、程序化作業(yè)、收工升井都做到有規(guī)可循,全過程監(jiān)管員工安全行為,實現(xiàn)班組安全生產(chǎn)的閉合管理;修訂綜采、掘進、機電、運輸、通風(fēng)、地測防治水“六大系統(tǒng)”的崗位標準與責(zé)任,規(guī)范員工操作行為;推行“崗位描述、手指口述”安全確認法,分專業(yè)、分系統(tǒng)編印47個工種的安全操作要領(lǐng),要求員工在作業(yè)過程中做到眼盯、手指、口述,實現(xiàn)對作業(yè)現(xiàn)場“人、機、物、環(huán)”的安全確認。(周軍)