李開珍:學(xué)習(xí)“華豐煤礦‘5.4’頂板事故”的感想

華豐煤礦曾于2014年3月9日發(fā)生一起機(jī)械事故，造成1人死亡。時隔一年后的2015年5月4日又發(fā)生了一起頂板事故，造成1人死亡。頻繁發(fā)生的死亡事故讓我們?yōu)槭耪唠y過和嘆息的同時，也讓我們警醒和深思，下面就這一事故談幾點(diǎn)自己的感想。

一、吸取教訓(xùn)不深刻，沒能舉一反三。煤礦既然出了事故，就要從思想上深刻反省，靜下心來分析事故原因，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，做到警鐘長鳴。加重處罰力度，把干部職工思想意識狀態(tài)中的不安全苗頭及時打壓在萌芽狀態(tài)，讓干部職工用健康科學(xué)的思想引領(lǐng)正確的行動。

二、隱患排查治理不徹底。要加強(qiáng)隱患排查治理的力度，抓好整改落實(shí)，跟蹤督辦，及時消除隱患。更要從管理上查找漏洞，做到隱患排查治理要到位，安全責(zé)任落實(shí)到位。

三、沒能認(rèn)識到煤礦安全生產(chǎn)的重要性。沒有安全就談不上企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展，沒有安全就談不上職工的為崗奉獻(xiàn)，尤其是在當(dāng)今煤炭市場嚴(yán)峻的經(jīng)濟(jì)形勢下，更應(yīng)該時刻保持清醒頭腦，做到警鐘長鳴，安全常抓不懈，努力在應(yīng)對困境、堅(jiān)守紅線上下功夫，把過去的事故當(dāng)成今天的事故來對待，把小事故當(dāng)成大事故來對待，把隱患當(dāng)成事故來對待，用事故推動工作有力開展。

四、干部職工安全意識淡薄。對此，礦上要加大安全生產(chǎn)宣傳力度，通過對干部職工的培訓(xùn)和警示標(biāo)語宣傳欄、廣播、報紙等宣傳載體，傳播一種安全文化，營造一種安全氛圍，把責(zé)任重于泰山的安全理念深深地植根于每位干部職工的心中，提高干部職工對危險的警惕性和畏懼感，使之從思想上認(rèn)識到安全生產(chǎn)的重要性，自發(fā)地做到不能違章，不敢違章;建立健全獎懲制度，用制度來約束人的不安全行為，改變物的不安全狀態(tài)，優(yōu)化不安全的生產(chǎn)環(huán)境等。

前車之鑒，后事之師。讓我們銘記曾經(jīng)的傷痛，為我們企業(yè)的安全生產(chǎn)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。