徐礦集團(tuán)夾河礦 自加壓力 節(jié)支創(chuàng)效
夾河礦加強(qiáng)生產(chǎn)組織,提高原煤和精煤質(zhì)量,自加壓力搶占市場,努力做到以質(zhì)補(bǔ)價、以質(zhì)增效。
該礦盯牢產(chǎn)量龍頭指標(biāo),提高單產(chǎn)單進(jìn)水平。重點(diǎn)抓好9447工作面生產(chǎn)組織,加強(qiáng)支架、煤機(jī)、溜子的檢修,降低生產(chǎn)事故率。每天在早調(diào)度會上,對完不成任務(wù)的區(qū)隊(duì)、班組及時分析、查找原因,提高生產(chǎn)效率。舉全礦之力做好7451面安裝工作,保接續(xù)正常。安全生產(chǎn)部每天召開碰頭會,協(xié)調(diào)組織7451面安裝工作,充分考慮物料回收、工作面安裝的施工順序以及每個施工環(huán)節(jié)的銜接。開展多方位節(jié)支創(chuàng)效。對井下物料入井、升井等運(yùn)輸環(huán)節(jié),按照鏈?zhǔn)?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>管理的模式去管理、考核。加強(qiáng)對各單位在生產(chǎn)施工過程中的各類材料管控,做到能收盡收,物盡其用,杜絕材料浪費(fèi)。認(rèn)真做好異地項(xiàng)目結(jié)算工作,確保異地項(xiàng)目部工程款結(jié)算清楚,回款及時。原煤實(shí)施了分裝分運(yùn),加強(qiáng)井上人工選矸,提高原煤質(zhì)量。在此基礎(chǔ)上,做到搶市場像抓安全、尋新項(xiàng)目像抓銷售,確保不丟失原有老用戶,繼續(xù)尋找新客戶,確保產(chǎn)銷平衡。