面對當(dāng)前煤炭市場的嚴(yán)峻形勢,大淑村礦綜掘區(qū)從深挖內(nèi)潛、降本增效等方面入手,積極應(yīng)對煤炭市場“煎熬期..." />
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劉康:降本增效“三大寶”

作者:劉康 2015-06-04 16:04 來源:煤礦安全網(wǎng)

降本增效“三大寶”

面對當(dāng)前煤炭市場的嚴(yán)峻形勢,大淑村礦綜掘區(qū)從深挖內(nèi)潛、降本增效等方面入手,積極應(yīng)對煤炭市場“煎熬期”,點點滴滴降成本,方方面面創(chuàng)效益,全力做好降本增效大文章。

第一,要嚴(yán)控成本,分?jǐn)傊笜?biāo)。凡事只有做到未雨綢繆才有可能勝券在握,該單位加大浪費行為的處罰力度,將成本指標(biāo)分?jǐn)偟?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/bzjs/ target=_blank class=infotextkey>班組、個人,哪里出了問題就針對哪里整改,從而形成“層層傳遞壓力,人人分擔(dān)責(zé)任”的管理模式。

第二,要深挖降本,變廢為寶。該單位提倡廣大員工要把修舊利廢、回收復(fù)用當(dāng)作降本增效的有效手段,把降本增效工作與提高個人經(jīng)濟效益相結(jié)合,進(jìn)一步加強員工思想教育,讓“節(jié)約光榮、浪費可恥”、“今天的降本就是自己明天的工資”等理念深入人心,引導(dǎo)員工從身邊的小事做起,養(yǎng)成節(jié)儉過日子的習(xí)慣。

第三,要完善管理,增強效益。不論什么措施,什么理念,沒有完善的管理都是廢紙。管理就要從管理好自己入手,只有自己做好了,才會讓別人心甘情愿的接受,只有員工從心坎里把“降本”當(dāng)做大事,企業(yè)利益才會實現(xiàn)最大化。

在平時的工作中,降本增效工作需要完善的還有很多,但這個工作不是某一個人的事,而是關(guān)系廣大員工自身利益的事,只有廣大員工齊心協(xié)力,把降本增效落實到每時每刻、分分秒秒的行動中,企業(yè)才會是我們永遠(yuǎn)的依靠。(劉康)

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