轎子山煤礦:采煤二隊(duì)五月安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)

轎子山煤礦:采煤二隊(duì)五月安全生產(chǎn)創(chuàng)佳績(jī)

轎子山煤礦 艾賀民 李 迎

6月1日，在轎子山煤礦采煤二隊(duì)傳來(lái)佳音，5月份，該隊(duì)全月生產(chǎn)原煤57000噸，完成計(jì)劃的117%， 實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)“零”事故。

進(jìn)入5月份，該礦采煤二隊(duì)面對(duì)時(shí)間緊、任務(wù)重、煤質(zhì)要求高的任務(wù)和形勢(shì)，全隊(duì)上下齊心協(xié)力、攻堅(jiān)克難，采取強(qiáng)有力措施，為保安增產(chǎn)實(shí)現(xiàn)雙豐收奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

制定切實(shí)可行的激勵(lì)措施。該隊(duì)明確規(guī)定：每班在保證完成計(jì)劃量的前提下，對(duì)超產(chǎn)的部分割煤工分按照雙倍進(jìn)行支付，極大地調(diào)動(dòng)了該隊(duì)三班職工生產(chǎn)積極性，形成了“比、學(xué)趕、幫、超”生動(dòng)局面。

有計(jì)劃縮短檢修時(shí)間，加強(qiáng)班頭班尾時(shí)間利用，延長(zhǎng)生產(chǎn)時(shí)間。該隊(duì)通過(guò)制度要求保證生產(chǎn)時(shí)現(xiàn)場(chǎng)交接班割煤，人停煤機(jī)不停，對(duì)三個(gè)班組進(jìn)行有計(jì)劃分工，對(duì)早班檢修工作提前預(yù)判，在夜班割煤交班后，早班及時(shí)下井接班割煤，把檢修時(shí)間向后順延，把原來(lái)交接班停機(jī)空隙和早班進(jìn)入工作面干雜活檢修的時(shí)間充分利用起來(lái)，每天多擠出2-3小時(shí)的有效生產(chǎn)時(shí)間，為超產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

加強(qiáng)設(shè)備檢修力度，提高檢修效率。在生產(chǎn)中如果遇到需要檢修問(wèn)題，要求值班隊(duì)長(zhǎng)及時(shí)和機(jī)電隊(duì)長(zhǎng)通氣協(xié)商，有計(jì)劃重點(diǎn)對(duì)檢修項(xiàng)目突破，縮短檢修時(shí)間，提高檢修效率，保證設(shè)備正常運(yùn)轉(zhuǎn)，為安全生產(chǎn)任務(wù)的順利完成創(chuàng)造了有利條件。

強(qiáng)化安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理。該隊(duì)隊(duì)干及班組長(zhǎng)嚴(yán)格按照安全生產(chǎn)責(zé)任制的要求，強(qiáng)化跟班班、值班及隱患排查整治，對(duì)機(jī)電、運(yùn)輸、頂板、防治水重點(diǎn)預(yù)防，做到全覆蓋，不留死角和盲點(diǎn)，對(duì)查出的各類(lèi)隱患和問(wèn)題，認(rèn)真落實(shí)整改。同時(shí)對(duì)“危險(xiǎn)人”及“重點(diǎn)部位”進(jìn)行重點(diǎn)整治，杜絕酒后下井、疲勞下井現(xiàn)象。