朔煤王坪煤電公司“四措并舉”筑牢安全根基
朔煤王坪煤電公司“四措并舉”筑牢安全根基
面對(duì)日益嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，王坪煤電公司始終堅(jiān)持把“安全”作為應(yīng)對(duì)危機(jī)的有力保障，著力強(qiáng)化“紅線”意識(shí)和“底線”思維，注重安全基礎(chǔ)管理提升，用心筑牢安全根基，確保順利實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
責(zé)任落實(shí)抓主體。該公司不坐不等，堅(jiān)持一切從零做起，從頭開(kāi)始，堅(jiān)定安全“零容忍”態(tài)度不動(dòng)搖，全力落實(shí)安全管理主體責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管，確保各級(jí)安全責(zé)任明確到位、責(zé)任分解落實(shí)到位、崗位履責(zé)檢查考核到位。紀(jì)委出臺(tái)管理干部績(jī)效考核試行辦法，持續(xù)加大干部問(wèn)責(zé)力度，抓住事前問(wèn)責(zé)、過(guò)程考核和責(zé)任連帶追究，做到了責(zé)權(quán)統(tǒng)一、獎(jiǎng)罰有據(jù)、從嚴(yán)從重從快。
安全管理有重點(diǎn)。安監(jiān)科不斷強(qiáng)化生產(chǎn)過(guò)程中的動(dòng)態(tài)安全管理，采取不定時(shí)、不定點(diǎn)、不定人的監(jiān)督檢查方式，有效預(yù)防和控制各類零敲碎打事故的發(fā)生。尤其針對(duì)采煤工作面安裝、掘進(jìn)巷道貫通、過(guò)斷層、調(diào)整通風(fēng)系統(tǒng)等重點(diǎn)工程施工作業(yè)環(huán)節(jié)，必須召開(kāi)專題會(huì)，制定科學(xué)合理的施工方案、勞動(dòng)組織方案和安全技術(shù)措施，職能科室各司其職，安監(jiān)科全程、全方位監(jiān)督管控。
安全質(zhì)量監(jiān)督常態(tài)化。該公司堅(jiān)持開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化“精品工程”評(píng)比活動(dòng)，開(kāi)展工程質(zhì)量和崗位描述、崗位操作達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)，將安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)細(xì)化分解到部門、區(qū)隊(duì)、班組、崗位，抓好作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)各道施工工序，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)口，源頭管控下真功，過(guò)程監(jiān)督練硬功，強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵工序和流程的管控，實(shí)現(xiàn)工序達(dá)標(biāo)與崗位達(dá)標(biāo)互動(dòng)，質(zhì)量靜態(tài)達(dá)標(biāo)向流程動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)轉(zhuǎn)變。
安全警示教育入腦入心。宣傳部門、安檢科以提升職工安全意識(shí)為切入點(diǎn)，突出抓好事故案例警示教育、層級(jí)問(wèn)責(zé)、親情幫扶、互動(dòng)討論等安全教育法的推廣應(yīng)用，積極消除職工崗前、崗中、崗后安全思想隱患，讓職工輕裝上班、安心干活、開(kāi)心下班。
李雪青
