周軍:安全管理應(yīng)重視“少數(shù)人”
安全是企業(yè)發(fā)展的永恒主題，是企業(yè)生存的基礎(chǔ)、發(fā)展的保障，無論干什么工作都必須把安全放在第一位。在我們?nèi)粘?a href=http://m.cltuan.cn/mkgl/ target=_blank class=infotextkey>安全管理工作中，尤其要重視那些有潛在安全隱患的“少數(shù)人”，采取針對性措施，防患于未然。
一是安全意識淡薄的“少數(shù)人”。思想是行動的先導，只有在思想上引起足夠的重視，才能在行動上做到自覺和自愿。因此，對安全意識淡薄的少數(shù)員工要進行正面引導，加強對安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全生產(chǎn)和企業(yè)發(fā)展、家庭幸福的教育，使其切實提高對安全生產(chǎn)重要性的認識，進而實現(xiàn)由“要我安全”向“我要安全”的根本轉(zhuǎn)變。
二是情緒不穩(wěn)定的“少數(shù)人”。這些情緒不穩(wěn)定的少數(shù)員工，在工作中常常會出現(xiàn)失誤，是引發(fā)事故的重要導火索。我們在安全生產(chǎn)過程中，對他們要實行動態(tài)管理，隨時掌握他們的家庭情況、工作情況和情緒變化情況，仔細分析查找情緒不穩(wěn)定的根源所在，以便對癥下藥，為其解開心結(jié)，消除顧慮，進而促使其保持良好情緒，徹底根治由于注意力不集中而影響安全生產(chǎn)的“惡疾”。
三是技能不佳的“少數(shù)人”。作好安全工作，僅有一腔熱情是遠遠不夠的，必須要有堅實良好的技術(shù)基礎(chǔ)做保證。因此，對于技能不佳的少數(shù)員工，要在日常工作中多給他們“吃小灶”，使其做到“缺什么補什么”，進而適應(yīng)安全工作需要。
四是生活有困難的“少數(shù)人”。生活上有困難的員工往往在工作中表現(xiàn)出憂心忡忡、注意力不集中現(xiàn)象，進而給安全工作留下了隱患。因此，對于那些生活上有困難的少數(shù)員工，企業(yè)要想方設(shè)法地給予幫助，為他們解除后顧之憂，使他們感到企業(yè)大家庭的溫暖，對生活充滿希望。只有這樣，他們才能輕裝上陣，全身心地投入到工作之中。(周軍)
