在煤炭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)低靡,職工收入下降,職工思想不穩(wěn)定。作為一名基層車(chē)間工會(huì)主席應(yīng)該怎樣當(dāng)好職..." />
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“娘家人”親情管理凝聚正能量

作者:李秋衛(wèi) 會(huì)平 2015-06-10 11:46 來(lái)源:煤礦安全網(wǎng)

“娘家人”親情管理凝聚正能量

在煤炭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)低靡,職工收入下降,職工思想不穩(wěn)定。作為一名基層車(chē)間工會(huì)主席應(yīng)該怎樣當(dāng)好職工“娘家人”后盾,讓職工堅(jiān)定“挺住就是勝利”的信心,積極投入到保生產(chǎn)、保經(jīng)營(yíng)、保收入工作當(dāng)中呢,我的做法是用心體貼職工,用愛(ài)心凝聚職工,用親情管理法匯聚廣大職工的正能量。

安全生產(chǎn)是區(qū)隊(duì)首要任務(wù),也是貫穿全年的中心工作,我們區(qū)為確保安全生產(chǎn)上臺(tái)階,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化不褪色,對(duì)全區(qū)所有崗位加大力度考核,促進(jìn)了職工崗位規(guī)范操作、按章作業(yè)??杉哟罅Χ瓤己擞衷黾恿瞬糠诌`規(guī)職工的個(gè)人罰款,工資不高,扣款多,使部分職工情緒不穩(wěn)定。為扭轉(zhuǎn)這樣局面,變被動(dòng)為主動(dòng),作為車(chē)間工會(huì)主席的我主動(dòng)找區(qū)長(zhǎng)商談改進(jìn)舉措:推行業(yè)績(jī)抵消個(gè)人扣款制度,暨如果發(fā)生個(gè)人扣款,當(dāng)月工作中在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗、好人好事等方面有突出貢獻(xiàn),受到區(qū)大力表?yè)P(yáng)者,除給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)外可免除當(dāng)月個(gè)人扣款,這一激先促后的舉措,促使全區(qū)員工在日常工作中區(qū)隊(duì)正能量不斷增強(qiáng),職工情緒逐漸穩(wěn)定,形成人人爭(zhēng)先,事事先進(jìn)的良好局勢(shì),同時(shí),也受到職工們的廣泛稱(chēng)贊。

(牛兒莊礦運(yùn)輸區(qū)工會(huì)主席付國(guó)建口述 李秋衛(wèi)、會(huì)平整理)

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