中山煤業(yè)公司采取有力措施節(jié)支降耗

中山煤業(yè)公司采取有力措施節(jié)支降耗

今年以來，川煤集團達竹中山煤業(yè)公司面對嚴峻的市場和內(nèi)部經(jīng)營形勢，眼睛向內(nèi)，采取多種措施不斷強化管理，開展節(jié)支降耗活動，促進了各項工作平穩(wěn)發(fā)展。

該公司積極開展形勢任務教育，在員工中廣泛開展“降成本，保收入”活動，進一步在職工中統(tǒng)一思想，堅定信心，積極作為，化解工作中的各種不利因素。該公司積極全面預算管理，實行節(jié)獎超罰制度。在生產(chǎn)經(jīng)營上，挖掘員工的聰明才智，積極開展“五小”活動。在電費管理上，實行錯峰填谷制，凡是不影響安全生產(chǎn)的，一律晚上用電，盡量節(jié)約電費。公司還嚴格非生產(chǎn)費用管理，對小車油耗、修理費、辦公費、招待費、差旅費等進行嚴格控制。同時，該公司充分發(fā)揮科技在降成本中的積極作用，努力探索極薄煤層大傾斜采煤技術，優(yōu)化勞動組合，保證設備正常運行，降低生產(chǎn)運營成本。(何永興)