陽(yáng)煤五礦采煤工區(qū)細(xì)化干部跟帶班規(guī)定

陽(yáng)煤集團(tuán)五礦采煤工區(qū)在落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)跟班過(guò)程中，重點(diǎn)是抓各級(jí)干部跟班的質(zhì)量，不在下井次數(shù)上看表現(xiàn)，而在下井管理中看效果。真正把領(lǐng)導(dǎo)干部的管理職能作用發(fā)揮在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，不僅要憑嘴說(shuō)指導(dǎo)工作，最主要的是靠實(shí)干解決問(wèn)題，要與工人打成一片，指導(dǎo)工作求實(shí)際，現(xiàn)場(chǎng)親自動(dòng)手排查隱患，不了解的生產(chǎn)工藝，在現(xiàn)場(chǎng)虛心學(xué)習(xí)，不知道的生產(chǎn)環(huán)節(jié)，在現(xiàn)場(chǎng)專心掌握，不明白的崗位工序，在現(xiàn)場(chǎng)用心熟悉。實(shí)現(xiàn)干部與工人現(xiàn)場(chǎng)互動(dòng)交流，互相學(xué)習(xí)，共同解決問(wèn)題，共同生產(chǎn)勞動(dòng)，提高生產(chǎn)效率。

該區(qū)細(xì)化領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)跟班要求，明確跟班責(zé)任，確定跟班內(nèi)容，要求跟班要詳細(xì)檢查現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量、工序質(zhì)量、工作質(zhì)量和安全設(shè)施以及工人的崗位操作情況。在學(xué)習(xí)現(xiàn)場(chǎng)管理經(jīng)驗(yàn)過(guò)程中，認(rèn)真檢查作業(yè)地點(diǎn)的專業(yè)性系統(tǒng)隱患問(wèn)題，。當(dāng)天跟班的領(lǐng)導(dǎo)要參加隊(duì)組班前會(huì)和班后講評(píng)會(huì)，認(rèn)真總結(jié)分析當(dāng)天的安全生產(chǎn)狀況，掌握現(xiàn)場(chǎng)隱蔽性的隱患問(wèn)題，確?，F(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，現(xiàn)場(chǎng)排查問(wèn)題。