您好!歡迎來到煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng)!

從優(yōu)秀到卓越--記神華勝利能源公司裝運(yùn)部副經(jīng)理王文學(xué)

作者:殷飛 2015-06-24 08:14 來源:煤礦安全網(wǎng)

文學(xué),男,27歲,共青團(tuán)員,助理工程師。2008年7月畢業(yè)于內(nèi)蒙古大學(xué)交通學(xué)院,同年參加工作,現(xiàn)為神華勝利能源公司儲(chǔ)運(yùn)公司裝運(yùn)部副經(jīng)理。

他以公司為家、工作扎實(shí)、勇于創(chuàng)新,憑著一股鉆勁、韌勁,實(shí)現(xiàn)了從一名大學(xué)生到一名煤炭工人的快速轉(zhuǎn)變,在北電勝利地面生產(chǎn)系統(tǒng)設(shè)備巡檢與操作、技改技革與推行“安全高效、潔凈生產(chǎn)”方面做出了突出貢獻(xiàn)。

  • 立足基層、加強(qiáng)學(xué)習(xí)、凝聚青春正能量

進(jìn)入公司后,他被分配到北電勝利儲(chǔ)運(yùn)公司裝運(yùn)部從事地面生產(chǎn)系統(tǒng)巡檢工作。從上班的第一天起,他處處以高標(biāo)準(zhǔn)要求自己,堅(jiān)持以提高自身素質(zhì)和能力為基礎(chǔ),真誠(chéng)做人,認(rèn)真做事,盡職盡責(zé),任勞任怨。在自己的工作崗位上,拋開大學(xué)生的姿態(tài),虛心向師傅和同事學(xué)習(xí)請(qǐng)教,迅速的掌握了地面生產(chǎn)系統(tǒng)工藝流程、設(shè)備原理以及操作要領(lǐng),多次及時(shí)的發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患,避免了事故的發(fā)生。因?yàn)樗ぷ鞒錾?009年他被評(píng)為勝能公司先進(jìn)工作者。2010年初,第二套地面生產(chǎn)系統(tǒng)的試運(yùn)行,裝運(yùn)部也面臨著技術(shù)新、設(shè)備新、人員新的考驗(yàn)。他積極投身于地面生產(chǎn)二系統(tǒng)的調(diào)試和運(yùn)行,憑借他對(duì)膠帶機(jī)運(yùn)行的積累與摸索,刻苦鉆研地面生產(chǎn)系統(tǒng)機(jī)械、電氣、液壓、自動(dòng)控制PLC等專業(yè)相關(guān)知識(shí),繪制整套系統(tǒng)電氣、液壓控制圖,能夠精確的診斷故障,解決了系統(tǒng)運(yùn)行中的多項(xiàng)難題。

二、工作扎實(shí)、勇于創(chuàng)新、善于思考解難題

在日常工作中,他積極組織同事以不斷完善地面生產(chǎn)系統(tǒng)為目標(biāo),勇于創(chuàng)新,敢于突破常規(guī),取得了多項(xiàng)技改技革創(chuàng)新成果。

1、他主持完成的《箱式變電站溫度監(jiān)測(cè)裝置》、《拉繩開關(guān)動(dòng)作警示器》、《帶式輸送機(jī)失速保護(hù)功能》三項(xiàng)技術(shù)改造,在2012年榮獲了神華集團(tuán)首屆職工合理化建議優(yōu)秀獎(jiǎng);

2、他參與完成的《拉繩開關(guān)動(dòng)作報(bào)警裝置》、《跑偏開關(guān)在漲緊滾筒和驅(qū)動(dòng)滾筒上的應(yīng)用》二項(xiàng)技術(shù)改造,在2012年榮獲神華集團(tuán)首屆職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新成果入圍項(xiàng)目;

3、他參與設(shè)計(jì)完成的《膠帶運(yùn)輸機(jī)防堵塞防撕裂綜合保護(hù)裝置》、《跑偏開關(guān)在漲緊滾筒和驅(qū)動(dòng)滾筒上的應(yīng)用》兩項(xiàng)“三小”技術(shù)成果,榮獲神華集團(tuán)2011年“三小”技術(shù)成果獎(jiǎng)的三等獎(jiǎng)。

此外,由他完成的《室內(nèi)照明節(jié)能控制器》、《刮板機(jī)斷鏈保護(hù)裝置》等三項(xiàng)發(fā)明設(shè)計(jì)獲得國(guó)家實(shí)用新型專利。

三、團(tuán)隊(duì)協(xié)作、真抓實(shí)干、帶領(lǐng)他人共進(jìn)步

2011年他成功競(jìng)聘成為一名運(yùn)行班長(zhǎng),從操作人員到管理人員角色的轉(zhuǎn)變,他倍加珍惜這次鍛煉自我的寶貴機(jī)會(huì),他廣泛涉獵安全、管理知識(shí),以小事和細(xì)節(jié)為抓手,以員工、班組整體提升為目的,用科技創(chuàng)新武裝班組,精準(zhǔn)定位,尋找切入點(diǎn),形成了特色鮮明的班組管理法。通過一次次的家訪,他評(píng)選出班組內(nèi)“最需要幫助的人”,拿出自己的工資,為困難職工盡綿薄之力;他也用自己的技術(shù)和作風(fēng)影響帶動(dòng)他人,希望能通過他一個(gè)、帶領(lǐng)一群人、影響一批人。一年的磨礪,班里最懶散的人變成最精干的人,班組基礎(chǔ)最差的人成為“崗位標(biāo)兵”,班組最不服管理的人成為工作中的“帶頭大哥”。在年底的表彰中,這支隊(duì)伍在北電勝利20多個(gè)班組角逐中拿下了“五型班組”的榮譽(yù)稱號(hào)。

四、厚積薄發(fā)、不負(fù)重托、不斷突破創(chuàng)佳績(jī)

2013年3月,他已在裝運(yùn)部副經(jīng)理的崗位上任職。自踏入地面生產(chǎn)系統(tǒng)后,他連續(xù)4年被公司評(píng)為“優(yōu)秀員工”,在全公司骨干層公開競(jìng)聘中獨(dú)占鰲頭,成為后備干部人選。

新的起點(diǎn)、新的挑戰(zhàn),他深知只有靠誠(chéng)實(shí)的汗水和艱苦的磨練,才能取得更大的進(jìn)步,以無怨無悔的的歸零心態(tài)面對(duì)自己的征程才能不斷成長(zhǎng)。針對(duì)北電勝利地面生產(chǎn)二系統(tǒng)儲(chǔ)煤倉(cāng)上粉塵治理問題,他憑借扎實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)儲(chǔ)運(yùn)公司裝運(yùn)團(tuán)隊(duì),一起研究粉塵治理方案,集思廣益,共謀對(duì)策,完成了多項(xiàng)粉塵治理科研項(xiàng)目,如:刮板機(jī)除塵與地面掃灰系統(tǒng)改造、刮板機(jī)上蓋板苫布改造、刮板機(jī)頭部位密封式觀察口改造、刮板機(jī)小閘門密封改造等,為北電勝利推行煤炭安全、高效、潔凈化生產(chǎn)提供了保障,也讓北電勝利地面生產(chǎn)二系統(tǒng)儲(chǔ)煤倉(cāng)上粉塵污染問題得到了徹底改變。

    這就是他,把自己的青春與熱量奉獻(xiàn)給這片廣闊的土地上,發(fā)揚(yáng)樸實(shí)無華、堅(jiān)韌頑強(qiáng)、無私奉獻(xiàn)的煤炭精神。我們堅(jiān)信,王文學(xué)同志會(huì)用實(shí)際為自己剛剛開啟的人生畫出絢爛的軌跡,為廣大職工樹立起模范帶頭的新形象。

煤礦安全網(wǎng)(http://m.cltuan.cn)

備案號(hào):蘇ICP備12034812號(hào)-2

公安備案號(hào):32031102000832

Powered By 煤礦安全生產(chǎn)網(wǎng) 徐州鑄安礦山安全科技有限公司

使用手機(jī)軟件掃描微信二維碼

關(guān)注我們可獲取更多熱點(diǎn)資訊

感謝網(wǎng)狐天下友情技術(shù)支持