精益求精、嚴于律己---------記原料車間張峰主任優(yōu)秀事跡材料

精益求精、嚴于律己---------記原料車間張峰主任優(yōu)秀事跡材料

“慢點、慢點、仔細點”在崗位中總是能夠聽到他指揮現場人員干活，細致入微的他，對任何事情都是一絲不茍，他叫張峰，今年46歲，有著豐富閱歷知識的他對待任何問題總是精益求精。他調入原料車間工作已經有四年了，每天堅守在工作崗位中，每當現場出現事故時他總是第一個奔赴現場，總是要查清事故的真正原因，對于生產中的每一個細節(jié)，他總是在不斷地積累經驗、不斷地思索。

公道正派、凝心聚力

人們常說家和萬事興，對于一個企業(yè)來說班組和才是萬事興，他作為車間的一名管理人員深知班組團結對于生產的穩(wěn)定運行有多么的重要，為此他教育各班組要齊心協力，無論遇到什么困難都要想辦法共同解決，凝心聚力，保證生產的穩(wěn)定運行。在一次小的事件中，我們其中的一個班組的班長在出現了小事故后，未從自身的問題著手，而是將所有的責任全部都推到當班的中控司機的身上，使得班組之間和諧受到很大威脅，他得知后，對班長進行細心、耐心的講解，并教育班組團結的重要性，班組是一個企業(yè)的細胞，企業(yè)的發(fā)展是靠班組不斷地創(chuàng)新和奮進，班組不和諧，沒有團結向上的精神，那么企業(yè)就不能創(chuàng)造出更好的效益，并嚴厲指出班長的錯誤之處，使得班長從中吸取了很多經驗，班組又恢復了往日和諧、活躍、團結的氛圍。

管理創(chuàng)新提效益

創(chuàng)新，是一個企業(yè)發(fā)展的不竭動力；管理，是一個企業(yè)發(fā)展的永恒話題。能否安全生產實現全年的生產任務，關鍵在于是否確保工藝生產的穩(wěn)定運行，為此，他根據生產工藝的變化及時進行調整，嚴格遵照工藝執(zhí)行指令，對于違反工藝指令操作的行為嚴懲不貸。員工在生產中的種種不安全行為在他的眼里不容許出現。

他作為一名黨員和管理干部，能夠始終堅持黨的原則，認真貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策及集團公司和廠黨委的各項決議、指示等，在思想上、行動上和黨保持高度的一致，積極地參加廠里舉辦的各項活動，按時參加各種會議和教育培訓等，認真學習上級部門和廠里的各種文件和會議精神，并組織員工在工作中貫徹落實，對于一些重要的、和大家息息相關的文件內容，總是組織大家積極的討論學習，達成共識，使大家在意識形態(tài)上都有一個穩(wěn)步的提高。

嚴于律己是對自己的一貫要求，在工作組織和安排上充分調動每個工作人員的積極性，發(fā)揚團隊協作精神，使本車間工作高效有序開展。在平時的工作中，他能夠經常深入基層了解員工思想狀態(tài)，主動關心車間職工生活上存在的一些問題，并和車間其他領導溝通協商后形成有效的辦法，解決了員工的后顧之憂，由此得到了大家的一致認可。

             以身作則，一絲不茍

眾所周知，我們原料車間工作環(huán)境差，現場浮塵多，但是作為車間的一名管理人員他從不氣餒，而是與作戰(zhàn)在一線的員工齊心協力，每天在現場進行檢查，心細的他總是能夠從中找出一些問題，并進行改正，使得現場的低標準不斷地改正，嚴格執(zhí)行十六化，對于施工現場他更是嚴格要求，實行檢修現場文明化，生產現場目視化，工作場所定制化。

我們相信，在他今后的領導下，原料車間的工作會不斷提升，不斷進步。