王雷：我們需要十二個(gè)安全月

我們需要十二個(gè)安全月

在“安全生產(chǎn)月”里，員工在班組學(xué)的是安全，相關(guān)部門檢查工作的重點(diǎn)也是安全，處處營(yíng)造出了安全生產(chǎn)的濃厚氛圍。然而，安全生產(chǎn)無事故又何止這一個(gè)月呢?

有一位學(xué)家者曾說過：“無論你的財(cái)富再多，后面有多少個(gè)零，可一旦前面的那個(gè)數(shù)字沒有了，也就意味著一無所有。”而我們的安全工作亦是如此，不管這一個(gè)月內(nèi)的安全工作做得如何到位，可一旦在其它月份里出現(xiàn)一次事故，也就宣告了全年所付出的一切努力都將付諸東流。

開展“安全生產(chǎn)月”的目的，其根本就在于要為我們的安全生產(chǎn)敲響警鐘，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。我們不能奢望在這短短的30天里，就能夠讓安全工作一勞永逸，萬事大吉。在復(fù)雜多變的工作中，任何一個(gè)細(xì)小環(huán)節(jié)的失誤，都有可能誘發(fā)重大的生產(chǎn)事故。因此，安全不是一朝一夕的事情，

而是一項(xiàng)長(zhǎng)期艱巨的系統(tǒng)工程。

我們應(yīng)該以“安全生產(chǎn)月”為契機(jī)，以全面標(biāo)準(zhǔn)化管理提升為動(dòng)力，企業(yè)負(fù)責(zé)人要認(rèn)真組織在薄弱時(shí)間、薄弱地點(diǎn)查崗不放松，生產(chǎn)科室人員要堅(jiān)持多下現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)格現(xiàn)場(chǎng)管理，超前排除不安全隱患，提高現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量，每名員工應(yīng)充分認(rèn)識(shí)安全的重要性，不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，嚴(yán)格執(zhí)行正規(guī)操作，增強(qiáng)防范事故侵害能力。

讓我們把安全當(dāng)成一種習(xí)慣，養(yǎng)成一種如渴了喝水、餓了吃飯的生活規(guī)律,讓安全管理一貫化、安全教育經(jīng)?；?、安全生產(chǎn)習(xí)慣化。我們需要十二個(gè)安全月，并且讓每個(gè)月都有安全周，天天都是安全日。

鶴煤三礦王雷