夾河礦安全“會(huì)戰(zhàn)”確保實(shí)現(xiàn)上半年目標(biāo)任務(wù)

徐礦集團(tuán)夾河礦嚴(yán)格按照“做精本部，轉(zhuǎn)移發(fā)展，安全為本，扭虧增效”的工作思路，堅(jiān)守安全底線(xiàn)，釋放安全產(chǎn)能，力保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。

該礦加大宣傳動(dòng)員力度，下發(fā)宣傳提綱，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，全力營(yíng)造元月會(huì)戰(zhàn)氛圍。各政工部室加強(qiáng)對(duì)基層包保單位的督導(dǎo)檢查工作，各基層單位充分利用礦安全教育大課、職工安全活動(dòng)、班前十分鐘等，講形勢(shì)，明任務(wù)，凝心聚力。不斷加大安全包保和監(jiān)管力度，各單位層層制訂安全聯(lián)?；ケ７桨?，深入安全薄弱區(qū)域，盯住安全關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位。嚴(yán)格落實(shí)各層級(jí)、各層面安全生產(chǎn)責(zé)任制，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)安全管理，做到安全措施到位，隱患排查、治理到位，確?，F(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)。做精本部，扭虧增效。精心組織本部安全生產(chǎn)，采取轉(zhuǎn)移期特別策略，以系統(tǒng)優(yōu)化理論，全面梳理和完善項(xiàng)目部安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理制度，強(qiáng)化制度執(zhí)行的剛性，確保多出炭、多進(jìn)尺、多創(chuàng)效，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)任務(wù)。