柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)“三項(xiàng)舉措”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)“三項(xiàng)舉措”夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)

                       ·石磊

進(jìn)入雨季汛期以來(lái)，柴里煤礦運(yùn)轉(zhuǎn)工區(qū)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作管理，狠抓生產(chǎn)運(yùn)行和制度執(zhí)行，著重實(shí)施以“工作做細(xì)、工作做深、工作做實(shí)”為主要內(nèi)容的安全管理舉措，全力確保安全生產(chǎn)。

該單位結(jié)合安全生產(chǎn)工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè)，修訂完善班組安全管理制度，制定實(shí)施以“安全生產(chǎn)、基礎(chǔ)工作、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、人員管理”等為主要內(nèi)容的班組安全管理機(jī)制，每天由值班人員隨時(shí)與各生產(chǎn)班組長(zhǎng)開(kāi)展交流談心，隨時(shí)掌握班組安全生產(chǎn)情況和職工信息，幫助班組長(zhǎng)解決工作中的實(shí)際問(wèn)題，解除職工思想包袱，確保班組職工思想穩(wěn)定，營(yíng)造積極向上的工作氛圍。突出加強(qiáng)班組安全績(jī)效考核，明確班組長(zhǎng)和職工在安全生產(chǎn)工作中的主體責(zé)任，凝聚班組整體合力抓好安全生產(chǎn)，夯實(shí)班組基礎(chǔ)作用

加強(qiáng)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理，深刻吸取近期各類(lèi)安全事故教訓(xùn)，定期開(kāi)展安全生產(chǎn)自查自糾，嚴(yán)抓生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)電設(shè)備檢日檢維修、起吊登高、施工措施等關(guān)鍵環(huán)節(jié)程序履行和制度執(zhí)行，深入排查處理各個(gè)環(huán)節(jié)和作業(yè)崗位可能存在的安全隱患，確保了現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)安全有序。

加強(qiáng)管理人員作風(fēng)建設(shè)，不定期組織召開(kāi)管理人員工作座談會(huì)，分析查找管理人員在履職盡責(zé)、作風(fēng)建設(shè)、制度執(zhí)行等方面存在的不足，幫助管理人員改進(jìn)不足、提升能力，切實(shí)發(fā)揮模范帶頭作用，身體力行帶動(dòng)和影響職工積極主動(dòng)參與到“凝心聚力，確保設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)”安全生產(chǎn)工作中來(lái)，確保礦井上下井人員、物料、原煤安全提升運(yùn)輸。