鶴煤三礦“六個強化”保安全

鶴煤三礦“六個強化”保安全

本報訊 7月1日，筆者獲悉，進入下半年，河南能源化工集團鶴煤三礦通過強管理，轉(zhuǎn)作風，嚴制度，重培訓,查隱患，反“三違”，堅持“六個強化”，確保安全生產(chǎn)。

強化現(xiàn)場管理。在現(xiàn)場施工中做到按規(guī)程措施施工，隱患不排除不生產(chǎn)，工程質(zhì)量動態(tài)達標。

強化干部作風。堅持領(lǐng)導(dǎo)帶班和值班制度，做到指揮在現(xiàn)場、帶班在現(xiàn)場、工作落實在現(xiàn)場、問題解決在現(xiàn)場、作風轉(zhuǎn)變在現(xiàn)場。

強化專項整治。重點開展“一通三防”、頂板、隱患排查、提升運輸、防治水五項安全專項整治活動，確保系統(tǒng)安全可靠。

強化安全培訓教育。拓寬教學內(nèi)容的覆蓋面，由課堂教學轉(zhuǎn)為課堂與現(xiàn)場教學相結(jié)合，把課堂辦到車間、工作面，實行教考分離，不過關(guān)重新培訓，直至過關(guān)。

強化職工工作行為。職工上崗后先干什么、后干什么、怎么干，都必須嚴格按照標準化作業(yè)程序施工，養(yǎng)成上標準崗、干標準活、做標準人的習慣。

強化安全法律、法規(guī)。組織職工反復(fù)學習安全規(guī)程、施工措施和上級重要文件、會議精神等，使之在現(xiàn)場真正貫徹落實，有效解決“嚴不起來、落實不下去”的現(xiàn)象，為礦井實現(xiàn)安全“零目標”奠定了良好的基礎(chǔ)。

姜世軍