柴里煤礦始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，多措并舉，創(chuàng)新安全管理

  為進(jìn)一步抓好當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。柴里煤礦榮達(dá)公司全體干部職工始終堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的生產(chǎn)方針，多措并舉，創(chuàng)新安全管理，克服了生產(chǎn)任務(wù)重等諸多不利因素，鞏固了持續(xù)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)大好形勢(shì)。

 一是嚴(yán)格落實(shí)安全獎(jiǎng)懲制度。在安全上，充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用，做到獎(jiǎng)不心疼，罰不手軟，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度。

 二是抓好薄弱環(huán)節(jié)管理。每月組織廠內(nèi)黨員、群監(jiān)員、青安崗員實(shí)行不打招呼，不定時(shí)間，不定地點(diǎn)的突擊檢查。有效地減少了違章現(xiàn)象發(fā)生，杜絕了外抓“三違”發(fā)生。

 三是嚴(yán)格學(xué)習(xí)制度，加大考核力度。充分利用班前會(huì)、周一安全學(xué)習(xí)時(shí)間，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話(huà)精神，學(xué)習(xí)基本技能培訓(xùn)知識(shí)，讓職工時(shí)刻緊繃安全弦，常敲安全鐘，極大地調(diào)動(dòng)了干部職工工作的積極性和主動(dòng)性。

 四是抓好安全履職意識(shí)教育，強(qiáng)化安全履職考核，認(rèn)真抓好安全履職的過(guò)程督促，月度考核，嚴(yán)格執(zhí)行干部崗位責(zé)任制，重點(diǎn)加大干部深入現(xiàn)場(chǎng)管理和24小時(shí)值班制考核，深嚴(yán)細(xì)實(shí)的抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。