攀煤大寶頂?shù)V工會勞動競賽促產(chǎn)降耗保目標(biāo)

攀煤大寶頂?shù)V工會勞動競賽促產(chǎn)降耗保目標(biāo)

本報(bào)訊(李艷平報(bào)道)2014年，川煤集團(tuán)攀煤大寶頂?shù)V工會緊緊圍繞扭虧脫困中心工作，在職工中大力開展勞動競賽、技術(shù)創(chuàng)新等活動，進(jìn)一步激發(fā)職工創(chuàng)造力，引導(dǎo)職工為企業(yè)改革發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，實(shí)現(xiàn)以產(chǎn)量促收，以降耗增收。

圍繞增產(chǎn)增量開展職工勞動競賽。深入推進(jìn)“增盈增效做貢獻(xiàn)、扭虧脫困立新功”主題競賽活動，鼓勵基層工會組織開展以隊(duì)、班組、崗位為單位的小型、單項(xiàng)、短平快勞動競賽。全年，基層工會組織隊(duì)、班先后開展“電機(jī)車單車創(chuàng)效、機(jī)電設(shè)備安裝、五小設(shè)備檢修、綜采支架推溜缸檢修”等小型勞動競賽41次，參賽職工3263人次。一、二季度獲公司勞動競賽礦井組第一名，全年奪得“安全生產(chǎn)光明杯”，起到了以小賽促大賽，以小目標(biāo)保大目標(biāo)的效果。

圍繞節(jié)支降耗開展群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)活動。開展雙增雙節(jié)創(chuàng)效活動，結(jié)合全面預(yù)算管理，組織開展以找差距、降成本為主題的修舊利廢、回收復(fù)用等活動，活動做到了有項(xiàng)目、有完成時(shí)段、有負(fù)責(zé)人、有價(jià)值。深化職工“五小”活動，組織職工圍繞“加強(qiáng)安全生產(chǎn)、提高企業(yè)效益、促進(jìn)降本增效、解決技術(shù)難題、推進(jìn)企業(yè)改革發(fā)展”五個(gè)方面工作提建議、搞革新，共征集合理化建議226條，實(shí)施五小項(xiàng)目38項(xiàng)，為安全生產(chǎn)和提高工效提供了技術(shù)保障，節(jié)省了人工耗時(shí)，降低了材料消耗。

攀煤大寶頂?shù)V宣傳部

2015年7月8日