煤海安全“領(lǐng)頭雁”----記牛兒莊采礦公司一采區(qū)區(qū)長(zhǎng)任永剛
煤海安全“領(lǐng)頭雁”----記牛兒莊采礦公司一采區(qū)區(qū)長(zhǎng)任永剛
他堅(jiān)定理想信念，點(diǎn)燃激情，把學(xué)到的知識(shí)充分運(yùn)用到生產(chǎn)過(guò)程中，勇于擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)細(xì)管理，憑著不怕吃苦，樂(lè)于奉獻(xiàn)的實(shí)干精神，讓黨徽在煤海中閃光，他率領(lǐng)的區(qū)隊(duì)連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)34周年。他先后榮獲邯鄲市、集團(tuán)公司、采礦公司“青年之星”、 “青年安全帶頭人”、 “優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”等榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)，他就是峰峰集團(tuán)牛兒莊采礦公司一采區(qū)區(qū)長(zhǎng)任永剛。
嚴(yán)細(xì)管理保安全。面對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)嚴(yán)峻。工作面過(guò)老洞子、斷層多、工作面采高1.3—1.4米、機(jī)器設(shè)備老化、新工人多、人員分散、戰(zhàn)線長(zhǎng)、管理難度等諸多困難，他不等不靠，深入井下，掌握生產(chǎn)第一手資料，精心謀劃組織生產(chǎn)，解決制約生產(chǎn)中的瓶頸問(wèn)題。今年3月份的一個(gè)夜班，在54900工作面下段發(fā)現(xiàn)老洞子處擺架不接頂，兩名工人正在下面干活，他立即叫停，當(dāng)即對(duì)這兩名進(jìn)行了嚴(yán)厲的批評(píng)，他語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)：“企業(yè)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)越是困難，越要搞好安全，搞不好安全更困難，不能拿自己的生命做賭注”，說(shuō)著并與這兩名職工一起找來(lái)木頭將木架擺結(jié)實(shí)，從而避免了一次空頂事故。4月6日夜班他看到工作面下端過(guò)斷層幾個(gè)人忙不過(guò)來(lái)，影響機(jī)組正常割煤，他立即脫掉身上的衣服和大家干了起來(lái)，一會(huì)趴在地下、一會(huì)蹲著打點(diǎn)柱、掛梁、臥底汗水濕透了衣服，渾身上下站滿了煤塵，像個(gè)“黑包公”一樣，他全然不顧，一干就是10多個(gè)小時(shí)。全區(qū)職工在他的影響帶動(dòng)下干勁十足，確保了生產(chǎn)任務(wù)的完成。
安全教育重情理。他不斷開(kāi)展安全警示教育，收集整理了近年來(lái)發(fā)生的典型事故案例，利用班前會(huì)、收工會(huì)、安全活動(dòng)日等形式，向職工講述事故發(fā)生的經(jīng)過(guò)，講事故帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失和痛苦，從事故案例中舉一反三吸取教訓(xùn)，用身邊的事，教育身邊的人，組織觀看安全畫(huà)展、安全家訪談心等形式，開(kāi)展入情入理的安全教育活動(dòng)，營(yíng)造了良好的安全生產(chǎn)氛圍，有力地促進(jìn)了全區(qū)安全紅線的不斷延伸。
精打細(xì)算降成本。面對(duì)企業(yè)嚴(yán)峻的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)，他眼睛向內(nèi)，挖潛增效。積極組織開(kāi)展多形式修舊利廢，交舊領(lǐng)新，嚴(yán)細(xì)對(duì)物料現(xiàn)場(chǎng)管理，做到處處精打細(xì)算，既算小賬又算大賬，既算安全帳又算經(jīng)濟(jì)帳，有效杜絕了材料丟失浪費(fèi)現(xiàn)象。對(duì)壞設(shè)備能自己?jiǎn)挝粍?dòng)手維修的不讓礦上維修，能在井下維修好的，不升坑維修，嚴(yán)格加強(qiáng)材料管理實(shí)行重獎(jiǎng)重罰，杜絕了物料使用上的浪費(fèi)和大手大腳現(xiàn)象，一年來(lái)全區(qū)共節(jié)支創(chuàng)效30萬(wàn)多元。
崗位比拼提素質(zhì)。為進(jìn)一步提高全區(qū)員工素質(zhì)，他首先從提高管理人員的素質(zhì)入手，在管理人員中開(kāi)展“崗位雙述大比拼”活動(dòng)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，在管理人員的帶動(dòng)下，極大地促進(jìn)了全區(qū)職工學(xué)技術(shù)、學(xué)技能的積極性和自覺(jué)性，促進(jìn)了全區(qū)職工素質(zhì)的提升，為安全生產(chǎn)打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
關(guān)愛(ài)員工聚合力。他在安全上丁是丁卯是卯鐵石心腸，而他對(duì)待員工的生活，卻是充滿愛(ài)心，有一顆菩薩般的心腸，無(wú)論員工誰(shuí)有病有難，他都第一個(gè)跑去看望，問(wèn)寒問(wèn)暖，員工誰(shuí)家修房蓋屋、婚喪嫁娶他都幫在前，誰(shuí)有思想疙瘩他都解在前，一年來(lái)，他解決員工生活、工作中存在的問(wèn)題，為職工排憂解難26人次，調(diào)動(dòng)了全區(qū)員工搞好安全生產(chǎn)中的積極性。
(李秋衛(wèi) 延學(xué))
