徐礦貴州能源公司多措并舉降本增效

進入今年以來，徐礦貴州能源公司把降本增效作為企業(yè)減虧脫困的重要手段，通過采取多種有效措施，進行內(nèi)部挖潛和增收節(jié)支，取得了一定成效。

一是優(yōu)化花秋礦業(yè)公司、源興礦業(yè)公司的井下通風(fēng)、排水系統(tǒng)。系統(tǒng)優(yōu)化后，精簡了崗位人員17人。礦井通風(fēng)主扇由過去的24小時不間斷運轉(zhuǎn)，改為一天一個小班8小時運轉(zhuǎn)。井下排水也由過去的三班安排人員排水，改為一個班集中排水。通過系統(tǒng)優(yōu)化，每月可為企業(yè)節(jié)約電費、人工工資近13萬元。源興礦業(yè)公司在確保礦井安全供電的前提下，停用了老井供電系統(tǒng)，申請暫停從雞場鎮(zhèn)6KVA變電站到源興煤礦的農(nóng)用電網(wǎng)和降低變電所裝機容量費，每年可為節(jié)約費用支出180多萬元。

二是組織生產(chǎn)礦井和停產(chǎn)歇業(yè)礦井人員開展修舊利廢工作，實現(xiàn)了廢舊物資的修復(fù)利用和設(shè)備增值，上半年修舊利廢、自制加工和設(shè)備檢修累計完成471.74萬元。組織花秋礦業(yè)公司先后對井下11604、1304工作面物資進行了回收，累計回收閑置物資價值240余萬元。通過內(nèi)部調(diào)劑使用、向兄弟單位進行調(diào)撥、以物抵債等方式，積極盤活閑置資產(chǎn)，上半年累計處置閑置資產(chǎn)3306.96萬元，超集團公司計劃1432.17萬元。把停產(chǎn)歇業(yè)礦井的大宗閑置物資轉(zhuǎn)運到桐梓機械廠內(nèi)，實行集中管理，避免了貴重物資被盜、損毀現(xiàn)象的發(fā)生。

三是大力實施減人提效，精簡機關(guān)和輔助單位人員，上半年對容光礦業(yè)公司機關(guān)、停產(chǎn)歇業(yè)礦井人員再次進行了壓縮精簡，共精簡人員48人，降低了企業(yè)用工成本。

四是主動加強與地方政府及部門的聯(lián)系與溝通，積極爭取地方稅費減免政策，上半年，僅源興礦業(yè)公司累計為企業(yè)減免各種稅費98多萬元。（徐紅生）