煤海淘金領路人——記古城煤礦選煤廠廠長陳淑科

承載著沂蒙人的重托，肩負著臨礦人的希望，面對臨礦集團煤炭洗選行業(yè)的空白，面對前所未有的技術難題，他帶領著一個200多人的團隊，白手起家，迎難而上。一個個設備瓶頸被破解，一道道技術難關被攻克，幾經努力，幾番奮斗，從一名普通的技校生成為一位洗煤行家，他就是煤海淘金領路人——山東能源臨礦集團古城煤礦選煤廠廠長陳淑科。

“妙手回春”——打破五年“沉睡魔咒”

2005年，閑置了五年的選煤廠生產再啟動的重任落到了陳淑科的肩上，設備陳舊、工藝落后、技術人員和選煤經驗缺乏、洗選能力與礦井生產能力不匹配等“一攤子”難題，像一座無形的大山壓在了陳淑科瘦弱的肩膀上。

重任之下，必有勇夫。陳淑科以一種敢闖敢干的精神帶領剛剛成立起來的選煤廠團隊，瞄準市場需求和設備關鍵工藝環(huán)節(jié)，通過增設、改造運輸設備實現(xiàn)各產品分倉儲運、銷售，在生產廠家不予配合的情況下，一臺一臺設備的調試，一個一個技術難題攻克，歷經2個多月的時間，承受著失去至親的痛苦，頂著再次失敗的重擔，使沉睡五年的選煤廠“起死回生”，當年入洗原煤80萬噸，洗出精煤50多萬噸，創(chuàng)造利潤3000多萬元，拉開了臨礦集團煤炭洗選產業(yè)的序幕。

“二次奮起”——彈奏技改增效華麗樂章

“黃金十年”時期，煤炭市場的火爆和洗煤效益的顯著激發(fā)了他睿智的頭腦。2006年底，陳淑科提出將選煤廠年處理能力由80萬噸改擴建為 180萬噸的大膽設想。在選煤廠二期擴建的整個過程，他專心執(zhí)著，連吃飯、睡覺都在考慮問題，小到一個閥門的作用，大到新老設備的銜接布置，從管道直到設備工藝，都要在心里一一過濾一遍，遇到難題，熬個通宵便習以為常，時常忘記了接女兒回家，多次受到妻子的數(shù)落。

用心專注的付出換來了豐厚的回報。當年邊生產邊改造，洗煤凈利潤9000多萬元，此后，歷經精煤銷售市場跌宕起伏，依舊取得了理想的經濟效益，開創(chuàng)了臨礦集團大選煤、大配煤的戰(zhàn)略新紀元，彈奏出了技改增效的華麗樂章。

“百尺竿頭”——續(xù)寫洗選輝煌新詩篇

對于一般人來說，年均創(chuàng)效1億多元，已經相當可觀了，在變幻莫測的市場中，要想提升一步幾乎是不可逾越的。但是對于陳淑科來說，永不滿足，2012年他敏銳的眼光投到了“殘羹剩飯”煤泥的身上，建議投資新建30萬噸煤泥浮選和煤泥烘干項目，延長洗煤經濟產業(yè)鏈，形成新的經濟增長點。

任何事情都不是一帆風順的。在浮選車間試運行中，出現(xiàn)了設計流程與煤泥特性不適合的重大難題。為了掌握浮選工藝特性，陳淑科連續(xù)三個月，每天在現(xiàn)場一蹲就是15個小時，三餐吃在現(xiàn)場，導致胃病復發(fā)，蠟黃的臉上經常冒虛汗，職工勸他回家休息，但還是咬著牙始終堅持，通過親手掌握第一手資料，一舉攻克了選煤行業(yè)極細顆粒煤的浮選、降水課題以及精礦液的消泡技術，形成了一套獨特的浮選系統(tǒng)運行模式，確保了浮選車間的正常投入運行，每年多回收精煤10萬噸，年增創(chuàng)利潤5000萬元。目前，該技術已被中國礦業(yè)大學引用、借鑒和推廣。

“授人以漁”—— 百花齊放春滿園

通過多年對選煤的執(zhí)著探索和不懈鉆研，陳淑科積累了豐富的經驗，練就了專家級的眼光，他不僅發(fā)展了古城礦的選煤廠，更拓展了臨礦集團選煤產業(yè)。2009年，在參與軍城煤礦選煤廠初步設計方案審查中，憑著對魯南地區(qū)煤質的了解和多年的選煤經驗，不顧專家反對，堅持提出使用三產品旋流器。后來，軍城煤礦礦長王立強感激的說，“幸虧當時采納了你的建議，才使軍城礦的選煤廠正常運行，避免了一次重大的決策失誤”。

一枝獨放不是春，百花齊放春滿園。幾年來，他先后培養(yǎng)輸送了十幾名選煤技術專業(yè)人才，為了將臨礦集團選煤事業(yè)大發(fā)展提供了強大的智力支撐和人才保障。現(xiàn)在，他正帶著精煤浮選大學生創(chuàng)業(yè)團隊，向著煤炭洗選事業(yè)更高的目標邁進。此外，他還著手將自己十幾年的選煤經驗和專業(yè)技術整理成冊，為新一代的選煤人留下了寶貴的財富。

生命有限，創(chuàng)造無限，他用十幾年的光陰書寫了人生絢麗篇章;超越自我，成就價值，他用有限的生命開辟了選煤人生更加輝煌的未來。“年均創(chuàng)利潤1億多元”、“十佳選煤廠廠長”…… 串串光環(huán)的背后凝結著陳淑科為臨礦集團煤炭洗選加工產業(yè)大發(fā)展立下的汗馬功勛。(丁悅)