閔喜平:弘揚(yáng)勞模精神的保先機(jī)制

通過近幾年的實(shí)踐證明王村煤礦的先進(jìn)保先機(jī)制開創(chuàng)出了全員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)，先進(jìn)更先進(jìn)的新風(fēng)尚。這種新風(fēng)尚引領(lǐng)礦區(qū)發(fā)展效果明顯，自從保先機(jī)制運(yùn)行以來，王村煤礦模范先進(jìn)涌現(xiàn)的密集度增加了，兩年中就先后涌現(xiàn)出了李磊、問李忠兩名國家級(jí)勞動(dòng)模范，涌現(xiàn)出鄒彥飛理論實(shí)踐技術(shù)比武雙一的勞動(dòng)模范，身后還有劉會(huì)君等一批在保先機(jī)制考核中始終保持先進(jìn)稱號(hào)的先進(jìn)個(gè)人，正是這些先進(jìn)人物在礦區(qū)得以及時(shí)的選樹，正是這種先進(jìn)精神在礦區(qū)得以大力的弘揚(yáng)，在王村煤礦經(jīng)營形勢(shì)困難的情況下，職工隊(duì)伍依然穩(wěn)如磐石，廣大干部職工的信心依然堅(jiān)定而富有朝氣。

王村煤礦在選樹勞模的過程中，能堅(jiān)持從突出煤炭企業(yè)的特色，根據(jù)現(xiàn)代企業(yè)管理新形勢(shì)的需要調(diào)整勞模的選樹結(jié)構(gòu)，規(guī)范勞模評(píng)選制度，把評(píng)選勤勤懇懇、踏實(shí)肯干“老黃牛”式的勞模評(píng)選思維向“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、創(chuàng)造性”思維轉(zhuǎn)換。勞模隊(duì)伍不只是代表自我形象，也代表了我們企業(yè)的形象，也代表了廣大職工的形象，因?yàn)閯谀Ｊ锹毠ぴu(píng)選出來的代表，他代表了職工的利益，因此，又要具有時(shí)代性、先進(jìn)性；既要堅(jiān)持工作業(yè)績(jī)的考核，又要堅(jiān)持道德品質(zhì)的考核。

王村煤礦過去評(píng)選先進(jìn)的辦法，只是通過各種條件把先進(jìn)選出來，卻對(duì)各類先進(jìn)人物模范帶頭作用的繼續(xù)發(fā)揮缺少促進(jìn)作用。2012年元月，王村煤礦將跟蹤管理引入到評(píng)先管理機(jī)制中來，讓各類先進(jìn)人物在日常工作中持續(xù)保持先進(jìn)性，同時(shí)不斷培育新的先進(jìn)。對(duì)評(píng)出的各類先進(jìn)個(gè)人，連續(xù)三年按照先進(jìn)類型的不同，分別給予100元/月、200元/月、300元/月的榮譽(yù)津貼，此外還在選拔任用、外出學(xué)習(xí)、帶薪旅游等方面給予政策傾斜。在對(duì)各類先進(jìn)的跟蹤管理中，還規(guī)定榮獲先進(jìn)個(gè)人的此后3年內(nèi)不再參加同級(jí)別、同一稱號(hào)的先進(jìn)評(píng)選，讓其他職工有更多的機(jī)會(huì)爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)。每半年開展一次對(duì)先進(jìn)的權(quán)利、義務(wù)、表現(xiàn)、群眾認(rèn)可度等進(jìn)行測(cè)評(píng)，達(dá)不到保先規(guī)定的就取消榮譽(yù)津貼和榮譽(yù)稱號(hào)。先進(jìn)保先管理機(jī)制，不僅讓先進(jìn)人物受到尊重、得到實(shí)惠，更讓先進(jìn)肩上有了擔(dān)子，自覺踐行先進(jìn)的模范帶頭作用，從而開創(chuàng)出全員學(xué)先進(jìn)、趕先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、先進(jìn)更先進(jìn)的良好風(fēng)氣。

保先機(jī)制的內(nèi)涵是通過“先進(jìn)榮譽(yù)是起點(diǎn)，而不是終點(diǎn)，讓先進(jìn)個(gè)人保持先進(jìn)性比獲得先進(jìn)稱號(hào)更重要”的理念激勵(lì)先進(jìn)人物，讓勞模精神在先進(jìn)人物的身上得以持久的保持，帶動(dòng)身邊的職工群眾去趕先進(jìn)、追先進(jìn)的目標(biāo)不變，形成氛圍和氣候。