閔喜平:關(guān)鍵在于落實(shí)

任何企業(yè)任何組織都有自己比較完善的各種規(guī)章制度，要把這些口頭上說(shuō)的紙上寫的東西真正的應(yīng)用到工作中去，那就要求我們必須付諸實(shí)施，并且達(dá)到企業(yè)理想的預(yù)期目標(biāo)，這就叫落實(shí)。

記得拿破侖曾經(jīng)說(shuō)過(guò)；‘想的好是聰明，計(jì)劃的好是更聰明，做的好是最聰明有最好’。任何偉大的目標(biāo)，偉大的計(jì)劃，最終必然落實(shí)到行動(dòng)上。

落實(shí)是一種觀念，是一個(gè)人對(duì)自己所做的事的一種態(tài)度。觀念決定思想，思想支配行為，行為決定結(jié)果。作為企業(yè)的員工我們要有效地執(zhí)行企業(yè)的各種規(guī)章制度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)所預(yù)定的利潤(rùn)目標(biāo)，就必須牢固樹(shù)立強(qiáng)烈的落實(shí)觀念。有了這個(gè)前提條件我們才能轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變行為，時(shí)時(shí)刻刻想到落實(shí)，時(shí)時(shí)刻刻注意落實(shí)才能不折不扣的抓落實(shí)。

落實(shí)是一種意志。要真正以實(shí)際行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，實(shí)施計(jì)劃并非容易的事。他需要 堅(jiān)持不懈的韌勁和堅(jiān)定不移的意志。世界是最容易的事是堅(jiān)持，最難得也是堅(jiān)持。認(rèn)為容易那是你愿意做，任何人都可以做；說(shuō)他難，是因?yàn)閳?jiān)持底地的人最總是少數(shù)。堅(jiān)持是一種意志的較量。有了堅(jiān)定的意志，才能把簡(jiǎn)單的事千百萬(wàn)次的重復(fù)做好；有了堅(jiān)定的意志，才能把別人認(rèn)為容易的事認(rèn)真的做好；有了堅(jiān)定的意志，才能把制度規(guī)定的事切實(shí)做好，最終達(dá)到理想的目標(biāo)。

落實(shí)是一種責(zé)任。責(zé)任就是分內(nèi)應(yīng)該做的事，任何一個(gè)組織成員都因該都應(yīng)該把企業(yè)的遠(yuǎn)大目標(biāo)和光輝的前景當(dāng)做自己的目標(biāo)來(lái)做；把它當(dāng)做自己肩負(fù)的責(zé)任來(lái)承擔(dān)，當(dāng)做對(duì)自的嚴(yán)格要求來(lái)遵守。而不能事不關(guān)己，高高掛起。有了這種責(zé)任我們才能不折不扣的執(zhí)行落實(shí)上級(jí)部署的各項(xiàng)工作任務(wù)，才能不畏任何艱難險(xiǎn)阻，盡心盡力的做好組織分配的每一項(xiàng)工作。每個(gè)組織成員都應(yīng)該牢記；‘貫徹落實(shí)黨和政府的方針，路線，政策，是我們每一個(gè)人的責(zé)任；嚴(yán)格執(zhí)行組織所規(guī)定各項(xiàng)規(guī)章制度，更是我們每一個(gè)成員的責(zé)任。

落實(shí)是一種文化，對(duì)組織成員起著內(nèi)在驅(qū)動(dòng)的作用。當(dāng)所有組織成員都有了落實(shí)的觀念責(zé)任和意志，都能堅(jiān)持不懈的貫徹落實(shí)，并且形成了習(xí)慣時(shí)，落實(shí)就是一種文化。如果是說(shuō)話的巨人行動(dòng)的矮子，那么這個(gè)組織就不會(huì)有落實(shí)的文化。相反，如果每個(gè)人都已落實(shí)為榮，恪盡職守。那么落實(shí)就形成了一種文化，任何制度措施政策在這里都會(huì)有效發(fā)揮作用。當(dāng)今社會(huì)‘差不多’表現(xiàn)形式有所不同但本質(zhì)是一樣的，就是工作不到位，忽視落實(shí)，輕視落實(shí)。因?yàn)槲覀冋幱诩ち业母?jìng)爭(zhēng)時(shí)代，工作中的任何拖拉缺位和延誤都將是我們喪失機(jī)遇，貽誤戰(zhàn)機(jī)最終導(dǎo)致失敗。因此我們必須努力營(yíng)造一種人人講落實(shí)，個(gè)個(gè)重落實(shí)的文化氛圍，把企業(yè)的各項(xiàng)工作落實(shí)好，從個(gè)人做起，干好本職工作，是每一個(gè)人樹(shù)立憂患意識(shí)。‘現(xiàn)在工資不努力，以后努力找工作’這種強(qiáng)烈意識(shí)應(yīng)該扎根于我們每個(gè)組織成員的腦海中。