點亮“心燈”—記西露天礦選煤廠黨總支部
點亮“心燈”—記西露天礦選煤廠黨總支部
攝/文 主任記者 鮑雅輝
“王書記，我家老孟終于有救了，謝謝、謝謝……”在沈陽陸軍總院急診室，孟立宏的妻子接過王勝利送來的救命錢，淚流滿面。
孟立宏是西露天礦選煤廠選煤隊的選煤工。去年8月，孟立宏患病需要做手術(shù)，剛好趕上孩子上大學，家里一時拿不出那么多錢。選煤廠黨總支部書記閆廣敏得知這件事后，立即召集支部委員碰頭，并選派選煤隊黨支部書記王勝利趕往醫(yī)院，將由個人籌集的資金交到孟立宏家屬的手中，緩解治療費用緊張問題。
在西露天礦選煤廠，類似的場景時常也會出現(xiàn)在其他隊里。員工們親切地把黨組織的關(guān)懷稱作“點亮‘心燈’”，因為，無論遇到啥困難，黨組織都會在第一時間把溫暖送到員工身邊。
這是一個由6名成員組成的黨總支部，下設5個黨支部，黨員人數(shù)占員工總數(shù)的三分之一。而每當選煤廠黨總支部發(fā)出“攻堅克難，勇者勝!”的號召時，廣大黨員心里都暗暗地較著勁，隨即，現(xiàn)場就會響起這樣的聲音：
“隊長，我是黨員，還是我上吧!”
“我是老黨員了，加班多干點不算什么!”
“我是黨員干部，必須關(guān)鍵時刻沖在前!”
轉(zhuǎn)而，無論是在選煤系統(tǒng)廠房內(nèi)，還是在儲運系統(tǒng)皮帶運行現(xiàn)場，他們都會以拼搏奉獻精神亮出“黨員身份”、彰顯“黨員風采”。
思想引領(lǐng)，
讓形勢任務深入人心
“上半年，我們圓滿完成了集團公司下達的各項工作任務……”一打開話匣子就抓住員工注意力的是選煤廠廠長謝振華。“形勢任務教育是我們黨總支部落實黨建‘一體化’建設的重點工作,而且我們班子成員個個都是主講人,每名領(lǐng)導干部都要認真?zhèn)湔n,從不同角度輪流為員工做好宣講。”談起形勢任務教育工作，閆廣敏滔滔不絕。由于選煤廠人員構(gòu)成比較復雜，員工的思想比較活躍，為此，他還親自撰寫,形勢任務宣講提綱,為干部員工上“大課”。
除了定期組織政治學習外，選煤廠兩級領(lǐng)導班子還隨時深入到現(xiàn)場聽取一線員工的所思所想,做好解疑釋惑。他們還把“細化支出降成本，優(yōu)化工程保底線”活動與形勢任務教育緊密結(jié)合,全員發(fā)動,鼓勁實干。
“集團公司面臨的嚴峻形勢我們都明了了,就想有機會能盡份力，多干活，多創(chuàng)效。”機電隊隊長王有軍一邊忙著手中的活計一邊說。
創(chuàng)新載體，
讓黨員帶頭創(chuàng)先爭優(yōu)
黨員責任區(qū)建設是選煤廠黨總支部的特色工作之一,為了更好地發(fā)揮黨員的主體作用,他們重新修訂了《選煤廠黨員責任區(qū)考評管理辦法》,梳理基層黨員責任區(qū)14個,同時制定了新的黨員責任區(qū)考核驗收標準,并把開展“黨員先鋒示范崗”活動作為責任區(qū)建設的重要內(nèi)容,用黨員先鋒示范崗的創(chuàng)建來提高各項管理工作,帶動員工共同進步。選煤廠共設立“黨員先鋒示范崗”3個,其中廠級試點1個,隊級試點2個,大大激發(fā)了支部和黨員干事創(chuàng)業(yè)的熱情。
在提升405、406皮帶糾偏和桁架焊接，負188提升0號站，304、305皮帶改造，以及機下安全圍欄的安設等重點工程中，全體黨員干部充分發(fā)揮表率作用，不僅提前完成了工作任務，而且還將現(xiàn)場工作環(huán)境進行了清理，交上了一張滿意的答卷。“我們具體擬定了示范崗創(chuàng)建方案,每月一個主題,過兩個月你們再看看,示范崗一定拿出標樣來。”機電隊黨支部書記肖菊海滿是自豪感。
真心關(guān)愛，
讓氛圍更加和諧向上
“小李書記，不用再說了，我想明白了，延時上班，我沒意見!”李野的三次登門拜訪，終于打開了劉師傅的心結(jié)。
劉師傅是西露天礦選煤廠運轉(zhuǎn)隊的運行工。參加工作30多年，工作沒的說，可就是愛鉆牛角尖。前段時間，根據(jù)生產(chǎn)需要，選煤廠開始推行延時作業(yè)，以緩解人員不足的問題。班前會上一公布，劉師傅的倔勁兒就上來了，說啥也想不通。
運轉(zhuǎn)隊的黨支部書記李野，當天下班就來到了劉師傅家，做起了思想工作。從礦情談到了廠情，從廠情談到了本隊所面臨的生產(chǎn)及人員實際狀況，既講清了企業(yè)發(fā)展的美好前景，也贏得了劉師傅的理解與支持。
再難的心結(jié)，也能打開;再難的難題，也能解決。員工們把選煤廠當成自己的家，有啥心里話就跟黨支部書記說。
“在嚴格管理的同時, 我們更要從思想、工作和生活等各方面真心關(guān)愛、幫扶我們的員工,只有這樣,黨群工作才能得到員工的支持和認可,大家才能自覺自愿投身到增產(chǎn)創(chuàng)效的中心工作中去。”閆廣敏坦言。
按照礦黨委“黨建一體化”工作安排,選煤廠黨總支部加大了幫扶救助工作力度,及時更新完善困難員工檔案,確保做到動態(tài)管理。兩級領(lǐng)導干部經(jīng)常進門入戶,與員工和家屬促膝長談,真誠溝通、真心交流，不僅幫助員工解決了實際困難,更注重疏導員工思想和心理問題。“多虧廠領(lǐng)導幫忙，不然我們?nèi)艺娌恢撊绾问呛谩?rdquo;楊貴剛回想起家中失火廠領(lǐng)導前來慰問時的情景，依然感慨萬千。
