山東能源臨礦集團會寶嶺鐵礦“明責定流”提升標準化工作效率

為進一步提升企業(yè)管理水平和標準化工作效率，臨礦集團會寶嶺鐵礦組織開展“明責定流”活動，對全礦近100個崗位1000多項工作，制定詳細的崗位職責和工作流程圖，確保各項工作標準高效開展。

崗位職責明確了各崗位的工作內(nèi)容、職責權限、工作關系、績效標準等內(nèi)容；工作流程圖清晰標注了每項工作從開始到結束的每個工作環(huán)節(jié)和任務流向，確定各環(huán)節(jié)責任人，并用流程圖的形式表現(xiàn)出來。剛剛調(diào)整了新的崗位的職工耿麗娟高興的說到：“通過崗位職責和流程圖讓我很快就進入了工作狀態(tài)，并且通過流程圖，前來辦理業(yè)務的職工也很清楚每一步工作應該準備什么資料。”

此次活動是公司部室整合、人員精簡工作的后續(xù)，尤其對“一崗多責”的情況，進一步認識和規(guī)范了各自的工作活動，提高了業(yè)務處理效率和質量。同時，使企業(yè)管理人員發(fā)現(xiàn)職責交叉和空缺之處，為公司制定合理的人力資源計劃打下了堅實的基礎。