董東公司多舉措強(qiáng)化效能監(jiān)察工作為企業(yè)增收創(chuàng)效

在強(qiáng)化效能監(jiān)察工作中，董東公司通過建章立制不斷建立完善各項(xiàng)管理制度，嚴(yán)把現(xiàn)場設(shè)備管理和檢查關(guān)口，科學(xué)合理調(diào)配設(shè)備的使用，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)節(jié)支降耗和效率最大化的目標(biāo)。

  在狠抓機(jī)電專業(yè)的節(jié)能降耗工作中。該公司制定了2015年用電管理辦法，明確了全年的用電指標(biāo)，嚴(yán)格控制用電時間，統(tǒng)一了礦井采、掘、機(jī)、運(yùn)、污水處理各專業(yè)的檢修時間，杜絕了峰期生產(chǎn)；與此同時，該公司通過細(xì)化提升、壓風(fēng)及出矸時間，杜絕了設(shè)備空開、空載現(xiàn)象發(fā)生。通過實(shí)施節(jié)電制度，公司今年1-8月份節(jié)約電費(fèi)25.74萬元。

  在強(qiáng)化設(shè)備管理和維修工作中。該公司機(jī)電部室利用業(yè)余時間在設(shè)備庫組織專業(yè)人員修理機(jī)電設(shè)備，對采煤機(jī)、綜掘機(jī)、提升設(shè)備等大型設(shè)備，在嚴(yán)格執(zhí)行廢舊再回收，再修復(fù)再利用的檢修原則基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮檢修車間專業(yè)化隊(duì)伍的技術(shù)優(yōu)勢，1至8月份共計維修項(xiàng)目215項(xiàng)，節(jié)約維修成本158.15萬元。

在大力推廣創(chuàng)新技術(shù)工作中。該公司通過制定具體操作辦法，不斷激活職工的創(chuàng)新意識。通過創(chuàng)新項(xiàng)目的考核、認(rèn)定和匯總，截止目前，經(jīng)上級單位技術(shù)認(rèn)定的創(chuàng)新項(xiàng)目累計45項(xiàng)，在公司內(nèi)部推廣使用的有8項(xiàng)，

在提高煤質(zhì)資源回收率工作中。該公司認(rèn)真執(zhí)行《董東煤業(yè)公司煤炭質(zhì)量管理辦法的通知》，以廣泛宣傳人人參與煤質(zhì)監(jiān)管的形式，使干部職工們樹立了愛惜資源、提質(zhì)增效的理念。與此同時，該公司還制定了煤質(zhì)與工資相掛鉤的考核辦法，確保商品煤煤質(zhì)達(dá)標(biāo)。截止8月底，累計產(chǎn)生效益14.26萬元，為企業(yè)增收創(chuàng)效奠定了堅(jiān)實(shí)地基礎(chǔ)。