煤焦廠每周五為“8s”管理自查日暨做好“抓安全 促生產(chǎn) 大干60天”

（煤焦廠 楊麗花） 每周五為煤焦廠“8s”管理領(lǐng)導(dǎo)小組自查日。煤焦廠礦領(lǐng)導(dǎo)早上9點(diǎn)半開完晨會(huì)，立即到一樓底下門口集合一行前往自查。
地面上，礦領(lǐng)導(dǎo)一行分別到各輔助崗位、施工隊(duì)辦公室、宿舍等地自查，對(duì)檢查出的問題提出整改，對(duì)于同一問題多次提出的沒有落實(shí)整改的進(jìn)行考核。
當(dāng)檢查到主井絞車房時(shí)，煤焦廠礦長趙忠山看著鋼絲繩，當(dāng)場(chǎng)派維修工閆方平用卡尺檢查鋼絲繩安全狀況，發(fā)現(xiàn)鋼絲繩不符合提升要求。為不影響安全生產(chǎn)，安排機(jī)電、安全、生產(chǎn)部門利用周日休息時(shí)間更換鋼絲繩。從主井絞車房出來，郭全利書記與趙楠副礦長從梯子上登到主井架子頂部，查看了鋼絲繩與天輪間隙磨損情況是否完好。
井下分兩組檢查。對(duì)進(jìn)行檢查的情況在周五例會(huì)上進(jìn)行反饋，排查隱患，限期整改，落實(shí)到責(zé)任人。
煤焦廠對(duì)“8s”管理暨“抓安全 促生產(chǎn)  大干60天”安全生產(chǎn)工作管理有序、細(xì)微不致，煤焦廠礦領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)一致，為煤焦廠安全生產(chǎn)工作打下了良好基礎(chǔ)。