董礦分公司“三注重”強(qiáng)化主體責(zé)任的落實(shí)

董礦分公司在黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任落實(shí)過程中，不斷創(chuàng)新工作機(jī)制，改進(jìn)工作方法，通過通過體制機(jī)制改革，理順了紀(jì)委與公司黨委、基層單位黨支部的關(guān)系，促進(jìn)了紀(jì)監(jiān)部門突出中心、聚焦主業(yè)、強(qiáng)化了監(jiān)督、執(zhí)紀(jì)、問責(zé)力度，有效推動(dòng)了黨委、各基層黨支部主體責(zé)任的落實(shí)。

一是“注重方式”。在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任工作中，從公司黨委領(lǐng)導(dǎo)班子抓起，以上率下，一級(jí)管好一級(jí)，層層傳導(dǎo)壓力，在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任上不讓偷懶有借口，不給推諉留空間。伴隨體制機(jī)制創(chuàng)新而來的工作方法創(chuàng)新，讓推進(jìn)主體責(zé)任落實(shí)事半功倍。

二是“注重抓手”。紀(jì)監(jiān)部門通過約談督促、報(bào)告工作、嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)等具體措施，推動(dòng)主體責(zé)任落地生根。約談督促是對(duì)責(zé)任的提醒，有針對(duì)性地為基層黨支部下敲敲警鐘，念念緊箍咒，指出存在的問題及解決辦法，杜絕小問題轉(zhuǎn)化為大“腐敗”;要求各黨支部定期向公司黨委和紀(jì)委報(bào)告工作、遇重要情況隨時(shí)報(bào)告，既提醒各基層黨支部始終繃緊主體責(zé)任這根弦，又有利于紀(jì)委全面掌握主體責(zé)任落實(shí)的狀況。嚴(yán)肅執(zhí)紀(jì)問責(zé)既是亡羊補(bǔ)牢，又是警鐘長(zhǎng)鳴。通過對(duì)典型案例的分析、對(duì)相關(guān)責(zé)任人的追責(zé)，教育其他黨支部樹立責(zé)任意識(shí)，使主體責(zé)任不得到有效落實(shí)。

三是“注重內(nèi)容”。通過推動(dòng)細(xì)化責(zé)任內(nèi)容，進(jìn)一步明確黨委對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)的領(lǐng)導(dǎo)、教育、管理、監(jiān)督、表率等各個(gè)方面的主體責(zé)任，講清楚黨委班子成員履行“一崗雙責(zé)”的各項(xiàng)共同職責(zé)，明確紀(jì)委承擔(dān)的各項(xiàng)監(jiān)督責(zé)任，責(zé)任主體便可以各守其位、各負(fù)其責(zé)、居位盡責(zé)。通過細(xì)化責(zé)任內(nèi)容，使主體責(zé)任人的落實(shí)和追究做到有章可查，有據(jù)可依。2015年，公司將黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任分解為九大項(xiàng)、28小項(xiàng)。