五鳳煤業(yè)：“四字真經(jīng)”護(hù)航發(fā)展

9月11日，筆者從五鳳煤業(yè)了解到，該礦以夯實(shí)安全根基、細(xì)化成本管控、動(dòng)態(tài)治理隱患、提升隊(duì)伍素質(zhì)四項(xiàng)重點(diǎn)工作為抓手，細(xì)處下足力氣，深處挖掘潛力，促進(jìn)了礦井安全穩(wěn)健發(fā)展。

安全管理“精”。該礦突出人員和現(xiàn)場(chǎng)的全覆蓋監(jiān)管，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部跟班、值班制度，逐級(jí)量化分解安全責(zé)任目標(biāo)，細(xì)化考核細(xì)則，持之以恒推進(jìn)礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，做到“標(biāo)準(zhǔn)化準(zhǔn)備、標(biāo)準(zhǔn)化施工、標(biāo)準(zhǔn)化收尾”，實(shí)現(xiàn)安全管理動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

材料管控“細(xì)”。該礦牢固樹(shù)立“過(guò)緊日子”的理念，強(qiáng)化材料管理“事前、事中、事后”管控力度，制定《材料管理考核辦法》，優(yōu)化管控，合理控制材料消耗，加強(qiáng)材料監(jiān)管，形成舊料修復(fù)質(zhì)量好、回收復(fù)用率高的良好機(jī)制，對(duì)舊物料實(shí)行“零廢品、零廢棄、零浪費(fèi)”管理，做到“物盡其用”。

隱患排查“嚴(yán)”。該礦建立完善的隱患排查治理體系，實(shí)行礦井月排查、專業(yè)旬排查、區(qū)隊(duì)日排查、班組班排查、崗位動(dòng)態(tài)排查的排查體系，對(duì)排查出的安全隱患和事故隱患嚴(yán)格執(zhí)行“五定原則”進(jìn)行落實(shí)，確保安全隱患整改率達(dá)到100%。

教育培訓(xùn)“實(shí)”。該礦積極開(kāi)展形勢(shì)任務(wù)教育、安全警示教育等活動(dòng)，提高職工安全意識(shí)，利用“技術(shù)比武”活動(dòng)全面開(kāi)展崗位大練兵，強(qiáng)化職工專業(yè)知識(shí)理論和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)踐操作，促進(jìn)職工綜合素質(zhì)全面提升。