沁水晉煤：提升潛能降成本 瞄準(zhǔn)市場促項目

沁水晉煤：提升潛能降成本 瞄準(zhǔn)市場促項目

煤炭市場持續(xù)地位運行和市場競爭愈加激烈的現(xiàn)實成為當(dāng)下擺在晉煤集團(tuán)全體干部職工面前的一面“障礙墻”，全體員工面對這堵“障礙墻”如何成功翻越順利實現(xiàn)逃生成為了擺在每位員工面前的難題，困難前所未有、史上罕見，每位員工從心理上的承受能力和奮發(fā)突圍的信心成為了破解當(dāng)前困難的利劍，也成為公司“保安全、促項目、提效益、降成本”的關(guān)鍵。

沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司全體員工面對煤炭市場“寒冬”，始終堅持“以市場為導(dǎo)向，以效益為目標(biāo)，以環(huán)保為前提，以清潔為方向”的發(fā)展方針，緊抓“煙氣脫硝改造”等重點工程建設(shè)不松手，時刻關(guān)注著全國瓦斯發(fā)電市場行情，全面對標(biāo)國際瓦斯發(fā)電領(lǐng)先企業(yè)，積極主動學(xué)習(xí)世界瓦斯發(fā)電企業(yè)的先進(jìn)管理經(jīng)驗，不斷落實和執(zhí)行國家“清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略”，推廣和擴(kuò)大建設(shè)清潔節(jié)約型發(fā)展企業(yè)理念，始終把領(lǐng)跑瓦斯發(fā)電構(gòu)建節(jié)約型社會重任放在肩膀，齊心協(xié)力促進(jìn)項目建設(shè)早建成，早投產(chǎn)，早受益。

同時，公司從內(nèi)部管理入手，大興科技創(chuàng)新之風(fēng)，大舉勤儉節(jié)約之旗，大搞節(jié)能減排之事，大行正義之風(fēng)，干部職工人人參與“保障安全生產(chǎn)增效益，促進(jìn)項目降成本活動”，節(jié)能降耗從身邊事做起，大力開展修舊利廢活動，嚴(yán)格控制鋪張浪費現(xiàn)象，通過加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作，及時消除設(shè)備缺陷。對設(shè)備存在的缺陷及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，做到大缺陷不過夜，小缺陷不過天，確保設(shè)備處于健康運行狀態(tài)。

通過加強(qiáng)設(shè)備狀態(tài)監(jiān)測，提高設(shè)備可靠運行。依據(jù)設(shè)備運行日志，人員運行經(jīng)驗，尋找分析設(shè)備運行規(guī)律，及時調(diào)控設(shè)備運行參數(shù)，利用機(jī)組等主要設(shè)備的在線監(jiān)測裝置功能，提前預(yù)防設(shè)備可能發(fā)生異常情況，找到設(shè)備最佳運行工況，保障了設(shè)備的安全運行，夯實了公司“保安全、促項目、提效益、降成本”基礎(chǔ)。

沁水晉煤瓦斯發(fā)電公司 譚張俊