［質(zhì)量月］同煤蒲洲發(fā)電分公司設(shè)備維護(hù)部五箭齊發(fā)劍指檢修“質(zhì)量”

[質(zhì)量月]同煤蒲洲發(fā)電分公司設(shè)備維護(hù)部五箭齊發(fā)劍指檢修“質(zhì)量”

9月份是全國質(zhì)量月，同煤蒲洲發(fā)電分公司設(shè)備維護(hù)部積極開展多項活動，以期增強(qiáng)職工質(zhì)量意識，積極投身質(zhì)量強(qiáng)企工作，努力營造重視質(zhì)量、追求質(zhì)量、崇尚質(zhì)量、關(guān)注質(zhì)量的濃厚氛圍。

為確?；顒有Ч?，設(shè)備維護(hù)部精心策劃，周密部署，確立“邁向質(zhì)量時代，建設(shè)質(zhì)量強(qiáng)企”的活動主題，五箭齊發(fā)，營造濃厚的活動氛圍。一是宣傳先行，通過專題會，對質(zhì)量法規(guī)、質(zhì)量文化等進(jìn)行宣傳，營造全員關(guān)注質(zhì)量的良好氛圍;二是管理跟進(jìn)，完善質(zhì)量保證體系和質(zhì)量控制體系，明確管理職責(zé)，落實質(zhì)量責(zé)任;三是教育入腦，深入開展培訓(xùn)教育，組織員工學(xué)習(xí)《管理手冊》、《管理標(biāo)準(zhǔn)》、《質(zhì)量管理程序》、《工作規(guī)程》“二十五項反措”和“兩票三制”等，確保人人掌握管理標(biāo)準(zhǔn)和要求;四是質(zhì)量管控，嚴(yán)格作業(yè)工序，提高生產(chǎn)效率，旗幟鮮明推行精細(xì)化管理，完善質(zhì)量管理、安全文明生產(chǎn)、工藝提升、設(shè)備管理等定量性指標(biāo)，全方位提升檢修質(zhì)量，嚴(yán)格執(zhí)行“點檢”加“定修”制度，嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝規(guī)程，嚴(yán)格做到應(yīng)修必修，修必修好，進(jìn)一步提升發(fā)電設(shè)備安全高效經(jīng)濟(jì)運(yùn)營能力;五是檢查落實，全面開展質(zhì)量檢查活動，組織機(jī)、電、爐、熱各專業(yè)安全質(zhì)量管理人員深入現(xiàn)場查找質(zhì)量管理的薄弱環(huán)節(jié)，規(guī)范作業(yè)人員質(zhì)量行為，發(fā)現(xiàn)問題，制定措施，全面整改。(薛秋芳)