合陽(yáng)公司修舊利廢找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)

合陽(yáng)公司修舊利廢找準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)

二季度伊始，合陽(yáng)公司繼續(xù)堅(jiān)持圍繞安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)，積極引導(dǎo)職工打好“節(jié)約牌”，切實(shí)找準(zhǔn)“尋、控、重”三個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，激發(fā)正能量，為礦井降本提效打下了良好基礎(chǔ)。

尋“寶物”。該公司教育引導(dǎo)干部職工牢固樹立“節(jié)約就是增盈增效”的思想，要求職工下井不空走、上井不空手，無論支架開關(guān)，還是釘子螺母，都必須嚴(yán)格按照廢舊物資回收標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行回收、分類、整理，推動(dòng)全面修復(fù)利用新局面。

控“成本”。該公司要求各基層區(qū)堅(jiān)持交舊領(lǐng)新制度，隊(duì)層層嚴(yán)把材料計(jì)劃、審批、領(lǐng)取關(guān)，并針對(duì)基層區(qū)隊(duì)材料管理情況不定期開展效能監(jiān)察，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和督促整改材料管理工作中存在的問題，有效控制原煤材料成本。

重“激勵(lì)”。該公司要求各基層區(qū)隊(duì)針對(duì)實(shí)際工作中出現(xiàn)的浪費(fèi)現(xiàn)象，利用班前班后會(huì)、職工學(xué)習(xí)會(huì)向職工灌輸成本理念，加大現(xiàn)場(chǎng)材料使用和規(guī)范管理力度，通過激勵(lì)政策充分調(diào)動(dòng)職工節(jié)支降耗的積極性。