轎子山煤礦：“四措施”優(yōu)化庫存儲(chǔ)備成效大

作者：艾賀民鄭向利 2015-09-18 11:08 來源：煤礦安全網(wǎng)

轎子山煤礦艾賀民鄭向利

9月16日，在轎子山煤礦獲悉，進(jìn)入今年以來，該礦積極采取措施優(yōu)化庫存儲(chǔ)備，大幅降低采購支出，使礦物資總庫存從原來的1300多萬元降到目前的440多萬元，下降金額800多萬元，同時(shí)保障了安全生產(chǎn)沒有受到影響。

嚴(yán)把計(jì)劃審批。通過完善下發(fā)物資需求計(jì)劃管理辦法及閑置物資積壓管理辦法等相關(guān)文件，規(guī)范需求計(jì)劃編制流程，明確提出對(duì)臨時(shí)計(jì)劃的考核，原則上不允許編制臨時(shí)計(jì)劃，無故編報(bào)臨時(shí)計(jì)劃對(duì)責(zé)任單位負(fù)責(zé)人罰款100元/次。

無計(jì)劃不采購。該礦明確規(guī)定，凡是無有計(jì)劃不允許采購，并根據(jù)計(jì)劃先離庫后采購，大大提高了各單位計(jì)劃編報(bào)質(zhì)量，也減少了原先“滿天飛”的臨時(shí)計(jì)劃，在很大程度上使供應(yīng)采購止步于物資采購“四條紅線”前。

出入庫嚴(yán)管理。加大對(duì)現(xiàn)有庫存物資的盤點(diǎn)清理和按計(jì)劃出庫工作，避免物資長期積壓占用儲(chǔ)備資金和增加管理成本，對(duì)造成三個(gè)月積壓物資根據(jù)計(jì)劃來源對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行考核、處罰，避免超量采購造成物資閑置浪費(fèi)。

優(yōu)化物資儲(chǔ)備。采購員、庫管員齊心合力完善利庫、降庫工作，根據(jù)庫存日常消耗規(guī)律，摸索出了降低庫存規(guī)律，對(duì)相當(dāng)一些不常用物資、便于采購物資實(shí)現(xiàn)了零庫存管理，對(duì)金額較大物資采用接單式采購，就是先同供貨商簽訂采購合同但暫不采購，待使用單位確定要用時(shí)通知供應(yīng)部，供應(yīng)部再下訂單采購，避免了新的庫存積壓。

經(jīng)過一系列的管控，該礦將進(jìn)一步規(guī)范計(jì)劃、招議標(biāo)和倉儲(chǔ)管理，繼續(xù)優(yōu)化物資庫存儲(chǔ)備，預(yù)計(jì)到年底前將庫存控制在400萬元左右。